
一、开场介绍
会议时间: 2025年第四季度
主持人说明:
介绍会议目的为讨论HII 2025年第四季度业绩,提及前瞻性陈述风险及非GAAP财务指标披露(详见公司网站投资者关系页面幻灯片)。
管理层发言摘要:
Chris Kastner(总裁兼首席执行官):回顾2025年进展,强调造船吞吐量显著增加(同比增长14%),感谢44,000名员工贡献;2025年业绩稳健,收入125亿美元(增长8.2%),每股收益15.39美元,合同授予总额169亿美元,三个部门均创收入纪录;重点提及各部门关键里程碑,包括任务技术部门收入突破30亿美元,英戈尔斯和纽波特纽斯造船厂交付多艘舰艇。
二、财务业绩分析
核心财务数据
全年业绩:收入125亿美元(同比增长8.2%),每股收益15.39美元,合同授予总额169亿美元,自由现金流8亿美元;
第四季度业绩:收入35亿美元(同比增长16%),净收益1.59亿美元,稀释后每股收益4.04美元,部门营业利润率5.6%(2024年同期3.4%);
分部门全年收入:英戈尔斯31亿美元(增长11.2%),纽波特纽斯65亿美元(增长9%),任务技术30亿美元(增长3.6%);
利润率:全年造船利润率5.9%(2024年5.2%),任务技术部门营业利润率5%(2024年3.9%),EBITDA利润率8.6%(2024年7.9%)。
关键驱动因素
收入增长由各部门产量增加推动:英戈尔斯的两栖攻击舰和水面战斗舰,纽波特纽斯的潜艇和航空母舰,任务技术部门的warfare系统、全球安全和无人系统;
利润率改善:英戈尔斯得益于产量增加及不利累计调整减少,纽波特纽斯受弗吉尼亚级项目有利合同调整推动,任务技术部门因无形资产摊销减少及业务表现提升。
三、业务运营情况
分业务线表现
任务技术部门:收入首次突破30亿美元,开发美国陆军高能激光武器系统、“严峻频谱优势”电子战解决方案,交付Lionfish小型无人水下航行器、第750艘Remus自主水下航行器,推出Romulus无人水面舰艇系列(基于Odyssey自主软件套件);
英戈尔斯造船厂:交付DDG128“泰德·史蒂文斯”号(第二艘Flight III型驱逐舰),下水DDG129“耶利米·丹顿”号,为DDG135“撒德·科克伦”号举行龙骨认证仪式,完成DDG1000“苏姆沃尔”号海试;为LPD 30“哈里斯堡”号命名,开始建造LPD 32“费城”号,NHA“布干维尔”号推进测试项目;
纽波特纽斯造船厂:交付弗吉尼亚级潜艇SSN798“马萨诸塞”号,下水SSN800“阿肯色”号,为SSN804“Barb”号铺设龙骨,将SSN 796“新泽西”号移出船坞;交付首艘哥伦比亚级潜艇SSBN826“哥伦比亚特区”号舰艏;CVN79“肯尼迪”号完成码头试验并推进首次海试,CVN80建造进度达50%,CVN81的kilo单元制造中。
市场拓展
与HD现代重工签署谅解备忘录,探索未来合作机会;
参与美国海军“黄金舰队”计划,涉及特朗普级战列舰及基于“传奇”级国家安全 cutter设计的护卫舰。
研发投入与成果
聚焦无人系统(水下、水面)及自主技术,推出Odyssey自主软件套件,支持Romulus无人水面舰艇;
开发电子战解决方案、高能激光武器系统等国防技术产品。
运营效率
2025年造船吞吐量同比增长14%,目标2026年再增15%;
2025年招聘超6,600名造船工人,预计2026年招聘同等数量,留存率改善;
外包业务2025年同比翻番,计划2026年再增加30%;
完成2.5亿美元成本削减目标,主要通过削减间接费用和支持人工成本。
四、未来展望及规划
短期目标(2026年)
财务预期:造船收入97-99亿美元(利润率5.5%-6.5%),任务技术部门收入30-32亿美元(利润率约5%,EBITDA利润率8.4%-8.6%),自由现金流5-6亿美元;
运营重点:继续招聘和提升留存率,推进分布式造船战略,外包增加30%,完成弗吉尼亚级Block 6、哥伦比亚级第二艘建造合同等多项合同授予;
资本支出:约5-6亿美元(占销售额4%-5%),用于造船厂设施升级(如纽波特纽斯多用途航母加油和大修工作中心、卓越制造中心等)。
中长期战略
收入增长:上调中期造船收入增长指引至约6%(此前约4%),合并收入复合年增长率约6%(含任务技术部门约5%增长),未考虑护卫舰、战列舰项目的额外上行空间;
投资方向:持续投资造船厂产能和吞吐量提升,优化供应链,推进无人系统、自主技术及国防技术产品研发。
五、问答环节要点
生产力与吞吐量
问:各造船项目吞吐量改进是否一致?弗吉尼亚级如何达到每年两艘产量?
答:改进广泛,弗吉尼亚级2025年表现良好,需逐步提升吞吐量;纽波特纽斯和英戈尔斯整体产品组合均有改善。
资本支出规划
问:长期资本支出是否保持销售额4%左右?
答:2026年资本支出预计5-6亿美元,未来将保持高位,高于历史水平,支持产能和吞吐量提升。
纽波特纽斯利润率
问:如何看待各项目利润率提升及长期目标?
答:现有产品组合受疫情前进度效率影响,2027年产品组合将更多为疫情后项目,结合工资、合同调整及变革管理,利润率将逐步改善;目标回到9%-10%。
工业基础资金需求
问:现有资金是否足够支持工业基础?
答:Block 5合同提供部分支持,需更多资本提升纽波特纽斯吞吐量,包括内部投资及与海军合作,同时推进分布式造船和外包。
收入季度波动
问:第一季度造船销售额同比增长13%,剩余季度是否下降?
答:季度波动源于时间安排因素(如材料交付),全年收入将持续增长,积压订单和新合同授予支撑增长。
新战列舰合作
问:是否可能与日韩造船厂合资?
答:工业基础需额外产能,外国投资者可能带来机会,但具体合作形式待定。
造船利润率持平原因
问:为何2025-2026年造船利润率持平?
答:为优先推进船只进度,在加班和外包方面投资影响短期盈利;2027年产品组合改善后利润率将上升,新合同激励措施也将助力。
护卫舰收入贡献
问:护卫舰何时开始贡献收入?
答:2027年开始增加,2026年影响有限,具体上行空间待进一步明确。
供应链与预算支持
问:CVN80设备是否按时交付?预算是否满足优先事项?
答:CVN80已收到所有机舱材料,建造进度达50%;2026年预算支持所有项目,2027年预算有望进一步明确。
回购可能性
问:是否考虑股票回购?
答:优先投资造船厂以提升收入和利润,现金用于战略投资。
六、总结发言
管理层强调2025年在提高吞吐量和改善执行方面取得显著进展,2026年将继续聚焦吞吐量提升;
美国海军及国防客户对舰艇和技术需求迫切,全球安全环境要求以紧迫感推进工作;
致敬CVN79“肯尼迪”号团队,其海试表现出色,将保持交付势头;
承诺继续投资造船厂、优化供应链,为客户和股东创造价值。