
一、开场介绍
会议时间: 2025年第四季度
主持人说明:
介绍会议目的为回顾希尔顿2025年第四季度及全年业绩,展望未来战略;提醒包含前瞻性陈述及非GAAP财务指标,相关调节可在公司网站查阅。
管理层发言摘要:
Christopher J. Nassetta(总裁兼首席执行官):2025年为强劲一年,系统范围内每间可售房收入(RevPAR)同比增长40个基点,调整后息税折旧摊销前利润(EBITDA)达创纪录37亿美元(同比增长9%),向股东返还33亿美元(历史最高资本回报);强调品牌组合扩展、pipeline增长及忠诚度计划加强为未来增长奠定基础。
Kevin Jacobs(首席财务官):将回顾第四季度及全年财务业绩,并讨论2026年年度预期。
二、财务业绩分析
核心财务数据
全年系统范围内RevPAR:同比增长40个基点;
全年调整后EBITDA:37亿美元(同比增长9%);
第四季度系统范围内RevPAR:同比增长50个基点;
第四季度调整后EBITDA:9.46亿美元(同比增长10%);
第四季度经特殊项目调整的稀释每股收益:2.08美元;
2025年资本回报:33亿美元(历史最高)。
关键驱动因素
收入增长:国际市场(尤其是欧洲、中东和非洲地区(EMEA))强劲表现,团体和休闲散客业务增长;
利润提升:行业领先的净单位增长、非RevPAR业务线出色表现及持续严格的成本控制;
资本回报:轻资本业务模式支撑,即使RevPAR低于预期仍实现高股东回报。
三、业务运营情况
分业务线表现
休闲散客:第四季度RevPAR增长2.3%,主要受国际市场(尤其是EMEA)强劲推动;
商务散客:第四季度RevPAR下降2.1%,主要受美国政府停摆不利影响;
团体业务:第四季度RevPAR增长2.6%,得益于国际团体增长和公司会议需求。
市场拓展
净单位增长:2025年净单位增长6.7%,新增近100,000间客房,为有机开业最多的一年;
新市场进入:在坦桑尼亚、卢旺达、巴基斯坦、美属维尔京群岛四个新市场开设首家酒店;
品牌扩张:全球酒店总数达9,000家,豪华和生活方式品牌占季度总开业量近30%,Tapestry品牌全年开设40多家酒店,华尔道夫品牌在上海、赫尔辛基等地扩张。
研发投入与成果
忠诚度计划:希尔顿荣誉客会会员近2.5亿,2025年引入免费、更快的精英会籍晋升途径及新高级等级,推出“希尔顿荣誉客会冒险”,合作伙伴包括Explora Journeys和Auto Camp;
技术应用:拥有现代化技术栈,支持AI在效率、分销、客户体验等领域的40多个用例探索,与OpenAI、谷歌等合作开发相关平台连接。
运营效率
转换业务:2025年转换占客房开业量约40%,为增长重要组成部分;
新品牌布局:推出“希尔顿公寓系列”,进入公寓式住宿领域;计划推出Motto和Canopy之间的中高端生活方式品牌及Undergraduate品牌。
pipeline:达历史最高水平,超过520,000间客房,在建客房数量领先行业。
四、未来展望及规划
短期目标(2026年)
RevPAR:预计系统范围内增长1%至2%,国际表现强于美国;
调整后EBITDA:预计40亿美元至40.4亿美元;
经特殊项目调整的稀释每股收益:预计8.65美元至8.77美元;
资本回报:预计以回购和股息形式向股东返还约35亿美元;
净单位增长:预计6%至7%。
中长期战略
品牌扩张:持续发展豪华和生活方式品牌,推进新品牌(如Undergraduate)落地;
技术投入:深化AI应用,提升运营效率、分销能力及客户体验;
市场布局:聚焦EMEA地区持续强劲、亚太地区改善及美国市场复苏(受益于经济状况、重大活动、宽松比较基数);
开发建设:预计2026年全球新开发建设开工量增长超20%,接近2019年水平。
五、问答环节要点
商务散客环境
问:商务散客(尤其是中小企业)现状及2026年展望?
答:2025年底商务散客已有改善,2026年受益于通胀下降、利率可能下降、制造业回流、基础设施投资等宏观因素,中产阶级实际工资增长将推动可支配收入增加,预计商务散客需求持续改善。
AI与技术应用
问:AI合作伙伴关系进展及在运营支出、收入分销方面的机会?
答:与OpenAI、谷歌等合作开发平台连接,AI应用于效率提升(如酒店开业流程优化)、分销(自然搜索与预订连接)、客户体验(个性化服务);拥有现代化技术栈,第二季度或推出相关功能,认为机会大于风险。
豪华和生活方式品牌经济模型
问:豪华和生活方式品牌合同持续时间、经济强度是否增长及加速趋势?
答:生活方式品牌随着规模扩大(如Tempo、Motto)形成网络效应,飞轮效应加速;豪华品牌(如华尔道夫) pipeline 强劲,未来增长率良好,客户兑换行为积极,经济模型持续优化。
开发环境与转换平衡
问:发展环境变化(竞争、利率、流动性)及新开发与转换平衡?
答:关键资金使用稳定(约9%在建客房涉及),聚焦高端/高档领域;转换占比预计30%-40%(高于历史平均20%+),因品牌适配性提升及新品牌(如公寓系列)推动。
RevPAR季度节奏与保守性
问:2026年RevPAR季度节奏及是否保守?
答:受世界杯、美国250周年纪念等活动及宽松比较基数影响,季度表现平衡;若经济改善持续,存在上行惊喜可能,对指导范围满意。
非RevPAR费用前景
问:非RevPAR费用(如信用卡)演变及前景?
答:非RevPAR驱动费用(信用卡、分时度假、采购业务)将继续以高于算法速度增长;信用卡计划与美国运通合作良好,客户参与度高,经济效益显著。
团体业务预期
问:2026年团体业务pace及是否需需求冲击才能加速?
答:目前团体业务同比增长中个位数,预计2026年为表现最佳细分市场,无需额外需求冲击,受益于宏观经济改善,休闲和商务散客也将健康增长。
并购策略
问:未来并购环境及无机增长机会?
答:专注有机增长,过去18年系统规模增长2-3倍均为有机,有机增长回报更佳;目前无明确并购计划,将持续关注机会但以有机增长为核心。
六、总结发言
管理层对2025年业绩表示自豪,强调业务模式的力量;
对2026年持乐观态度,认为将比2025年更强劲,受EMEA、亚太及美国市场改善驱动;
持续以“品牌为引领、网络为驱动、平台为支撑”战略,推动增长、提升客户体验,为业主和股东创造回报;
期待第一季度结束后分享持续改善的进展。