赫兹租车2025财年二季报业绩会议总结
一、开场介绍
会议时间： 2025年第二季度
主持人说明：
介绍会议目的，强调前瞻性声明免责条款及非GAAP指标使用；
管理层将讨论运营亮点、商业战略及财务表现。
管理层发言摘要：
Wayne Gilbert West（CEO）：强调"回归基础"转型战略，车队管理为核心杠杆，实现近两年最佳业绩；
Sandeep Dube（CCO）：聚焦收入优化与定价策略现代化；
Scott Haralson（CFO）：预告首次实现调整后EBITDA转正。
二、财务业绩分析
核心财务数据
Q2收入：22亿美元（同比下降7%）；
调整后EBITDA：100万美元（同比改善近5亿美元）；
每单位折旧（DPU）：251美元（低于北极星目标16%）；
车队利用率：83%（同比提升300个基点）；
流动性储备：14亿美元。
关键驱动因素
车队年轻化（80%美国车队车龄<1年）降低维护成本；
零售车辆销量创五年同期新高；
残值市场强劲推动资产处置收益。
三、业务运营情况
车队管理
加速处置高折旧旧车，优化资产质量；
2026年车型采购受供应链延迟影响，但保持灵活性。
技术创新
与Amadeus合作升级收入管理系统，引入实时动态定价；
数字车辆检查技术提升运营效率。
市场拓展
非机场及移动业务收入连续增长；
忠诚计划会员注册量同比翻倍。
四、未来展望及规划
短期目标（2025下半年）
维持车队规模同比缩减6%；
Q3预期调整后EBITDA利润率中高个位数；
全年EBITDA接近盈亏平衡。
中长期战略
2027年实现10亿美元调整后EBITDA；
探索自动驾驶车队与机器人出租车领域机会。
五、问答环节要点
自动驾驶布局
问：赫兹在AV领域的角色？
答：凭借车队管理经验与EV基础设施，定位为未来移动出行关键参与者。
定价策略
问：RPD表现分解及下半年展望？
答：组合调整影响约2-3个百分点，定价系统现代化将释放潜力。
供应链挑战
问：召回对运营影响？
答：Q3约2%车队受影响，年轻化车队降低长期风险。
流动性管理
问：债务偿还计划？
答：通过运营现金流、股权融资等多渠道逐步去杠杆。
六、总结发言
管理层强调转型初步成果，包括EBITDA转正与运营效率提升；
重申以车队管理为核心，通过技术升级与本地化执行实现可持续增长；
目标重塑赫兹为"全球最受欢迎的租车公司"。