
一、开场介绍
会议时间: 2025年第三季度(具体日期未提及)
主持人说明:
介绍会议目的为发布2025年第三季度业绩,设有问答环节,提醒会议内容含前瞻性陈述及非GAAP指标,相关材料已发布于投资者关系网站。
管理层发言摘要:
Daniel Busch(首席执行官):强调公司战略执行的一致性和有效性,自上市四年以来每股运营资金(FFO)增长近30%;核心策略包括保持高入住率、嵌入租金自动上调条款、实现健康续租价差及选择性增值收购;本季度同店净经营收入(NOI)增长超6%,阳光地带市场基本面良好,加州资产出售所得已重新部署至增长更快的阳光地带市场。
二、财务业绩分析
核心财务数据
同店净经营收入(NOI):本季度4430万美元,同比增长6.4%;年初至今1.283亿美元,同比增长5.9%;上调全年同店NOI增长指引至4.75%-5.25%。
运营资金(FFO):第三季度NAREIT FFO为3840万美元(每股0.49美元),同比增长8.9%;全年NAREIT FFO指引中点上调至每股1.87美元;核心FFO指引上调至1.80-1.83美元/股。
资产负债表关键指标:总流动性5.71亿美元(含7100万美元现金及5亿美元循环信贷额度);加权平均利率3.98%;净杠杆率24%;净债务/调整后EBITDA为4倍(行业低位)。
股息:宣布年化股息每股0.95美元。
收购与投资:本季度完成四项收购,总计2.5亿美元;净投资指引修订为4960万美元-1.586亿美元。
关键驱动因素
同店NOI增长:租金自动上调贡献160个基点,入住率提升和正租金价差各贡献100个基点,重建活动、百分比租金及净费用报销亦有贡献,部分被坏账准备抵消。
费用与坏账:物业运营费用第四季度后加载;坏账准备下调至总收入的55-75个基点。
三、业务运营情况
分业务线表现
租赁活动:小商铺新租约价差25.6%,续租价差10.4%,综合租赁价差11.5%;超90%续租租约含3%及以上年度租金自动上调条款;年初至今租户保留率82%(排除圣彼得堡Gateway物业主力店空间后为89%)。
入住率:总租赁入住率97.2%,小商铺93.8%,主力店99.3%;2026年约90%租赁已执行。
市场拓展
区域布局:完成加州资产出售所得重新部署至阳光地带市场,新增北卡罗来纳州阿什维尔(Whole Foods锚定)和夏洛特(Harris Teeter锚定)两处资产;阳光地带市场人口增长、消费强劲,CoStar数据显示美国零售前十大都市区中九处位于阳光地带。
运营效率
租户健康:对破产或高风险租户敞口极小,观察名单适度;餐厅等可自由支配类别租户整体表现良好,个别挣扎租户主要因运营问题,空置后需求强劲。
资产管理:积极管理费用,有选择投资物业升级项目;转向更固定的CAM模式,回收率持续提高。
四、未来展望及规划
短期目标(2025年底-2026年)
财务预期:预计第四季度同店NOI增长略有减速(因费用后加载及坏账准备);2026年小商铺入住率预计重新加速。
资本计划:有两笔已获资产(总值超1亿美元)可能于2025年底或2026年初完成收购;南加州最后一处资产预计2026年处置。
中长期战略
投资组合优化:聚焦阳光地带市场,70%资产为社区中心,其余为动力中心和生活方式中心;持续寻求初始收益率5%-6%、风险调整后回报7%左右的收购机会。
运营杠杆:随着资产规模扩大,预计运营及EBITDA利润率提升,2026年年中后资本支出负担下降,自由现金流增长。
五、问答环节要点
租户与消费趋势
餐厅租户:整体需求强劲,表现良好租户远多于挣扎者,个别空置已租予新餐饮用途;食品杂货与外出就餐为互补关系,均保持增长。
可自由支配支出:消费者信心减弱但行为弹性,必需品零售韧性强。
收购与资本运作
收购组合:渠道资产超10亿美元,以食品杂货锚定社区中心为主,含部分动力中心和生活方式中心;加州资产处置实现正价差,2026年拟利用资产负债表能力继续增值收购。
资本化率:不同市场、物业类型存在差异,小市场需聚焦高质量资产以获取风险调整后回报。
运营与财务细节
入住率天花板:小商铺入住率短期或略降,长期有望继续提升,主力店空置主要源于重建计划;小商铺入住率天花板或在90年代中期,主要受摩擦性空置限制。
资本支出:2026年年中后因入住率稳定,租赁及TI资本支出预计下降。
六、总结发言
管理层对2025年底收尾表示乐观,对2026年展望更积极;
强调将继续聚焦阳光地带市场、高质量租户基础和财务纪律,通过运营杠杆和战略性收购为股东创造长期可持续的自由现金流增长;
计划在冬季及明年的行业会议中与投资者进一步沟通。