
一、开场介绍
会议时间: 未明确提及具体时间,仅提到“这个周末以来”
主持人说明:
介绍Invivyd管理层团队参会,提及马克·埃利亚(董事长)和罗伯特·艾伦(首席科学官),因马克未能亲自参加,由其他人员启动会议。
管理层发言摘要:
马克·埃利亚介绍公司定位为单克隆抗体企业,核心产品为已通过EUA商业化的新冠预防药物Pangarda(用于免疫功能低下人群的1小时静脉输注产品);
重点提及下一代新冠预防资产2311将进入关键试验以申请BLA完全许可,计划将给药方式从静脉输注改为肌肉注射,定位为“疫苗替代品”;
宣布RSV候选药物研发计划,预计2026年底提交IND申请。
二、财务业绩分析
核心财务数据
营收、净利润、每股收益(EPS)、收入结构:暂无信息;
资产负债表关键指标、现金流情况:暂无信息;
关键驱动因素
对营收/利润变动的原因解释(市场、产品、成本、政策等):暂无信息;
三、业务运营情况
分业务线表现
现有产品Pangarda: 静脉输注给药,剂量44.5克,价格约6500美元/剂,针对免疫功能低下人群新冠预防,通过EUA商业化;
下一代产品2311: 肌肉注射给药,剂量低于300毫克(适合自动注射器),效力较Pangarda提高15-17倍,目标人群拟扩展至免疫功能低下及其他高风险人群(如老年人、有基础疾病者),预计价格降至数百美元/剂,生产成本目标低于100美元/剂,毛利率目标80%以上;
RSV候选药物: 处于早期规划阶段,计划2026年底提交IND。
研发投入与成果
2311已完成I期临床,即将启动支持BLA的关键III期试验,主要终点为PCR阳性新冠病例数,预计2026年年中提交数据至FDA;
2311半衰期60-70天,保护期预计覆盖试验的3个月周期,表位与Pangarda重叠,对现有新冠变体活性保守。
运营效率
2311采用肌肉注射,较Pangarda的静脉输注提高患者可及性,缩短给药及随访时间。
四、未来展望及规划
短期目标(下一季度或年度的战略重点与财务预期)
2311关键III期试验计划于2025年底或2026年Q1启动,目标快速入组,2026年年中完成数据提交;
推进RSV候选药物研发,2026年底准备IND申请。
中长期战略(行业趋势判断、公司定位、投资方向等)
定位为“疫苗替代品”,通过肌肉注射剂型提升患者便利性与可及性;
探索多病原体预防策略,计划未来开发针对流感、RSV等的多用途抗体或抗体鸡尾酒疗法,实现单次给药预防多种呼吸道疾病。
五、问答环节要点
产品定位与监管
公司明确2311为单克隆抗体,非疫苗,FDA亦认可其预防新冠的定位,与疫苗差异化竞争;
2311关键试验无需设置住院终点,主要终点为PCR阳性病例数,基于与FDA沟通,无需额外硬终点。
产品特性与商业化
2311剂量低于300mg,采用肌肉注射,针头规格预计20号左右,无皮下注射计划;
安全性方面,预计注射部位反应为主要不良反应,无疫苗相关的免疫原性副作用;
商业化路径考虑药房、医生办公室等场景,目标采用非“买-and- bill”模式,提升可及性。
技术与研发
2311较Pemgarta效力提升15-17倍,半衰期60-70天,保护期覆盖3个月以上;
多病原体预防需以单个产品获批为基础,未来可通过抗体鸡尾酒或结合疗法扩展适应症。
六、总结发言
管理层强调2311作为“疫苗替代品”的潜力,认为肌肉注射剂型、低剂量、低成本及宽覆盖人群将驱动商业成功;
短期聚焦2311关键试验推进与数据提交(2026年年中),长期致力于构建多病原体预防平台,成为呼吸道疾病预防领域的领导者。