一、开场介绍
会议时间: 2026财年第一季度
主持人说明:
介绍会议目的,强调前瞻性陈述风险及非GAAP指标使用;
说明合并后公司的新结构(James Hardie与AZAC合并)。
管理层发言摘要:
Aaron Erter(CEO):强调合并后的协同效应,材料转换机会扩大至原市场规模两倍;
Rachel Wilson(CFO):概述财务表现与整合进展,重申长期盈利增长战略。
二、财务业绩分析
核心财务数据
Q1总净销售额:9亿美元(同比下降9%);
调整后EBITDA:2.26亿美元(利润率25.1%,同比下降21%);
调整后每股收益:0.29美元;
自由现金流:1.04亿美元(同比增长88%)。
关键驱动因素
北美销量下降12%(单户新建建筑疲软主导);
原材料通胀(纸浆为主)及成本吸收压力;
AZEC业务贡献超预期,但全年EBITDA指引低于市场预期。
三、业务运营情况
分区域表现
北美:南部市场(佛罗里达、德克萨斯等)受单户住宅开工下降25%冲击;
亚太:澳大利亚/新西兰低个位数增长,菲律宾业务退出影响同比数据;
欧洲:高价值产品推动收入增长7%,利润率提升50个基点。
产品创新
Color Plus解决方案驱动溢价能力,加速建筑商销售周期;
甲板/栏杆业务(AZEC)中个位数增长,Timbertech市场份额提升。
四、未来展望及规划
短期目标(2026财年)
预计市场需求下降高个位数;
成本协同目标:1.25亿美元(三年期,已实现50%行政节省);
资本支出4亿美元,聚焦去杠杆(净负债率目标≤2倍)。
中长期战略
材料转换机会:80%住宅未使用James Hardie产品;
商业协同目标:超5亿美元(五年期,2027财年起见效)。
五、问答环节要点
库存与需求
Q1去库存影响销量约中个位数,Q2-Q3延续保守库存策略;
南部单户住宅疲软为主要拖累,但否认市场份额损失。
整合进展
销售团队协同初显成效,承包商交叉销售Timbertech与纤维水泥产品;
AZEC业务无整合放缓迹象,维持低个位数增长预期。
六、总结发言
管理层强调合并后的协同效应与长期增长逻辑;
重申通过本地化制造、产品创新及渠道合作实现市场超越;
目标成为建筑产品行业领导者。