一、开场介绍
会议时间: 2025年8月12日
主持人说明:
Kristin Moorman介绍会议流程,强调前瞻性声明风险及非GAAP指标使用。
管理层发言摘要:
John Gibson(CEO):2025年Q2实现收入同比增长,完成Ctrepid战略收购,服务收入达200万美元(同比增4倍),客户基础扩展至9家。
Jimena Begaries(临时CFO):Q2收入210万美元(环比增190万),净亏损740万美元,现金储备270万美元。
二、财务业绩分析
核心财务数据
Q2收入:210万美元(环比增190万,同比增160万);
运营费用:840万美元(同比增190万);
净亏损:740万美元(环比减亏10万);
现金储备:270万美元(含300万新增贷款)。
关键驱动因素
收入增长主要来自Ctrepid收购及墨西哥湾季节业务;
亏损扩大因非经常性收购费用及供应链延迟;
现金管理通过贷款和成本控制优化。
三、业务运营情况
分业务线表现
海上风电与石油天然气服务贡献核心收入;
Aquanaut自主系统因技术验证延迟部署,预计Q3投入运营;
电动机械手获市场关注,拟采用许可模式。
市场拓展
与AOS合作建立3.5英亩测试设施,展示无船操作技术;
即将签署超级石油公司多季度合同(2025Q4-2026Q1)。
研发投入
Toolkit软件准备Q3测试,目标2026年商业化;
Aquanaut系统完成可靠性升级,车辆2已部署。
四、未来展望及规划
短期目标(2025下半年)
实现Q3收入环比增长,四台设备全面投入运营;
推进软件许可谈判与国防合同获取。
中长期战略
通过自主技术(Aquanaut/Toolkit)减少服务季节性;
探索碳捕获监测与水下无人机国防应用。
五、问答环节要点
业务优先级
问:如何平衡不同行业(油气/风电/环境)机会?
答:按利润率优化,资产利用率优先,技术可跨行业复用。
政策影响
问:碳捕获政策是否带来新机会?
答:长期看好监测需求,但短期收入贡献有限。
国防进展
问:无人机政策是否利好水下系统?
答:与Leidos合作推进国防应用,市场兴趣显著。
六、总结发言
John Gibson强调团队执行力与技术创新;
预计Q3-Q4收入加速增长,重点突破软件商业化与机械手许可;
目标通过技术差异化实现长期盈利。