Nauticus Robotics2025财年年报业绩会议总结
一、开场介绍
会议目的：本次会议为Nauticus Robotics公司（股票代码：KITT）2025财年公司会议，旨在介绍公司背景、产品技术、行业趋势及未来规划，并解答投资者问题。
管理层发言摘要：
John Gibson（首席执行官）：分享了个人职业背景，包括在石油、软件、化工等行业的经历，以及加入Nauticus的历程，强调公司正从研发向商业化转型，聚焦自主水下无人机（AUD）等技术的市场推广。
二、财务业绩分析
核心财务数据：暂无信息
关键驱动因素：暂无信息
三、业务运营情况
核心产品与技术
Aquanaut：公司旗舰自主水下无人机，携带22个传感器，可根据任务配置传感器阵列，具备悬停、定点驻留、绕轨运行等功能，能在狭窄空间与海底基础设施协同工作，下潜深度可达3000米（主要目标市场为2000米及以下水深区域）。
Toolkit软件：基于开源平台ROS2构建，平台无关，可在任何机器人（包括竞争对手产品）上运行，支持多智能体集成，能实现水面调制解调器与水下无人机的协同操作，未来计划通过软件即服务（SaaS）模式产生年金收入。
Olympic机械臂：电动机械臂，相比传统液压臂更环保（减少液压油泄漏），可通过Toolkit软件实现100%自主操作，无需人工干预，适用于轻型检查任务，但重型工作仍需液压臂。
目标市场：海上石油和天然气、风能、国防等领域，主要针对近海基础设施检查（如油气井、风电场），可减少碳排放、降低成本并提高效率。
技术优势：相比传统ROV，可减小船只尺寸（从DP3降至DP1）或完全消除船只，减少75%以上碳排放；自主操作减少20%非生产时间；能在更高海浪环境下运行，增加有效作业天数。
四、未来展望及规划
短期目标（2025年）
发布ROV Toolkit平台商业版本，完成认证和测试并推向市场。
实现无船运营演示，在佛罗里达州Stuart的湖泊中测试水面调制解调器与Aquanaut的协同，展示无需人员和船只的自主作业能力。
推进淡季合同洽谈与签订，扩大商业渠道。
中长期战略（2026年及以后）
聚焦2000米及以下水深的市场，加速自主水下无人机和机械臂的制造部署，提高市场扩散率。
采用轻资产、基于特许权使用费的模式，与制造合作伙伴合作，通过Toolkit软件的SaaS模式建立稳定收入来源。
成为自主水下机器人领域的领先公司之一，目标取代数千台传统轻型检查ROV。
五、问答环节要点
行业趋势与市场规模：近海基础设施（如风能、油气井）检查需求增长，目标市场中95%位于2000米水深以内，通过无船运营可覆盖40公里范围内的风电场等设施，市场潜力巨大，预计未来5-10年需数千台自主水下机器人替代传统设备。
技术差异化：AUD（自主水下无人机）与AUV（自主水下航行器）的区别在于AUD具备近距离交互和操纵能力，而非仅飞越收集数据；与传统ROV相比，AUD可减少碳排放、降低船只成本并提高作业效率。
Ctrepid收购影响：获取销售团队、主服务协议（MSA）及海上经验，缩短与超级巨头公司的合同签订周期，节省测试成本（如自有水池），加速商业化进程。
风险与挑战：公司规模较小，面临与大型企业的竞争；市场对自主技术的文化接受度（如数据传输方式、操作模式转变）是主要挑战，但行业内竞争对手存在合作意愿，共同推动市场 adoption。
六、总结发言
管理层对公司未来发展充满信心，2025年将实现无船运营演示和ROV Toolkit平台上市，预计2026年将达成重要财务里程碑。
强调公司战略重点为“少说多做”，聚焦商业化执行，通过技术优势（碳排放减少、成本降低、效率提升）和轻资产模式，在自主水下机器人市场占据领先地位，目标成为行业内两到三家成功企业之一。