来源:食品内参
作者丨景行 编审丨橘子

曾几何时,可口可乐就是硬通货的标志,一个摆满可口可乐产品的冰柜就是终端流量的标配。尤其是在上海,这个可口可乐中国市场总部所在地;疫情期间,可口可乐的流通性堪比黄金。可如今,一些可口可乐的冰柜已经空了出来……
丧失优势
近日,走访上海终端,发现一家特别的门店,门店里摆放着十多台冰柜——嗯,现在一个门店你不摆三台以上冰柜,你都不好意思说自己是做终端的。在这十多台冰柜中,其它冰柜的纯净度和饱满度不说无可挑剔,至少也是在各个企业可以过得了关的。只有可口可乐的冰柜,摆的位置略差,冰柜里也没什么货,货架上的排面也基本看不到。

连不以终端见长的娃哈哈排面都比可乐的强
当终端店老板谈起为何不进可口可乐的货时,基本上还是那些老生常谈的问题。
首先,是业务更换频繁。毕竟,终端店老板进货,有些还是看业务面子的,业务稳定了,店老板的一些问题才能及时解决,他们这条线上的