一、开场介绍
会议时间: 2025年第二季度财报电话会议
主持人说明:
Roger Pondel介绍会议流程,提醒听众注意前瞻性声明及非GAAP财务指标的使用。
管理层发言摘要:
Alan Yu(CEO):宣布创纪录的季度业绩,销售额同比增长13%,净销售额增长10%,净利润增长20%;强调通过全球采购多元化(中国依赖降至10%)和供应链优化应对汇率压力。
二、财务业绩分析
核心财务数据
Q2净销售额:1.24亿美元(同比增长10.1%);
毛利润:4910万美元(同比增长13.1%),毛利率39.6%(提升110个基点);
净利润:1110万美元(同比增长19.8%),净利润率8.9%;
调整后EBITDA:1770万美元(利润率14.3%);
经营现金流:980万美元,自由现金流960万美元;
季度股息:每股0.45美元。
关键驱动因素
销量增长13%抵消部分定价压力(-330万美元);
海运及关税成本增加210万美元(进口量增37%);
通过供应商优化和产品组合改善成本结构。
三、业务运营情况
供应链与采购
加速采购多元化:中国占比降至10%,拓展至亚洲其他地区及拉丁美洲;
新配送中心投入运营,提升物流效率。
销售渠道表现
连锁与分销商渠道增长11.4%,在线销售增6.8%,零售渠道转正(+1.9%);
切换至自有电商平台(Cisco Marketplace),降低第三方依赖。
成本优化
更换运输供应商节省100万美元;
在线营销费用效率提升。
四、未来展望及规划
短期目标(Q3 2025)
预计净销售额增长9%-10%,毛利率30%-35%,调整后EBITDA利润率10%-12%;
关税影响或持续至Q3,Q4有望缓解。
中长期战略
持续推动供应链多元化与本地化;
探索并购机会(聚焦战略协同)。
五、问答环节要点
价格与关税影响
Q3价格预计接近盈亏平衡(Q2为-3%);
关税成本将在Q4通过新采购策略缓解。
在线销售增长
Cisco Marketplace表现强劲,计划新增750个SKU;
预计Q4在线销售恢复两位数增长。
并购策略
关注具有客户群或产品线协同的标的;
当前市场估值未达预期。
六、总结发言
Alan Yu强调公司已为持续盈利增长做好准备;
未来将聚焦供应链弹性和运营效率提升。