一、开场介绍
会议时间: 2025年第二季度
主持人说明:
Michael Karapitian(投资者关系副总裁)强调会议包含前瞻性声明,并提醒参与者参考SEC文件中的风险披露。
管理层发言摘要:
Scott Baxter(CEO):第二季度业绩超预期,Wrangler增长加速,Lee转型按计划推进,Helly Hansen表现超预期。宣布提高全年收入指引至30.9-31.2亿美元(增长19-20%)。
Joe Alkire(CFO):确认全年调整后EPS指引中点5.45美元(增长11%),包含关税和增量营销投资影响。
二、财务业绩分析
核心财务数据
Q2收入:增长8%(含Helly Hansen贡献4个百分点);
调整后毛利率:46.4%(同比+120bps),受益于成本优化和产品组合;
调整后EPS:1.21美元(同比+23%);
库存:增长40%至6.86亿美元(剔除Helly Hansen后下降1%)。
关键驱动因素
Wrangler美国收入增长9%,DTC增长16%;
Helly Hansen收入2900万美元超预期,贡献20bps毛利率;
关税净影响1500万美元(每股0.20美元),通过供应链调整部分抵消。
三、业务运营情况
分品牌表现
Wrangler:连续13个季度市场份额增长,女性业务和Bespoke定制系列表现亮眼;
Lee:数字渠道增长9%,品牌重塑初见成效,计划9月启动新营销活动;
Helly Hansen:整合进展顺利,协同效应目标从1500万上调至2000万美元。
市场拓展
Helly Hansen计划通过批发/零售扩张及产品创新提升美国渗透率;
中国业务调整:优化库存和零售伙伴基础以支持长期增长。
供应链优化
Project Genius项目推动成本节约,预计2026年全年节省超1亿美元;
应对关税:转移生产至墨西哥(USMCA免税)、价格调整和供应商合作。
四、未来展望及规划
短期目标(2025年)
全年收入指引上调至30.9-31.2亿美元;
加强Wrangler市场地位,推进Lee品牌转型;
计划2026年上半年举办投资者日。
中长期战略
目标将Helly Hansen运营利润率翻倍;
扩大户外和工作服品类,开发HH Connect定制技术平台;
2026年恢复至收购前杠杆水平(净负债/EBITDA约2倍)。
五、问答环节要点
Helly Hansen增长潜力
问:2025年EBIT贡献及长期目标?
答:预计下半年贡献3200万美元EBIT,长期维持高个位数增长。
关税应对策略
问:如何缓解关税对2026年影响?
答:通过生产转移(中国→墨西哥)、价格调整和供应链协同,目标12-18个月内抵消。
中国市场调整
问:亚太地区行动细节?
答:优化分销网络,聚焦可持续增长,短期收入承压但长期看好。
营销投资回报
问:增量投资方向?
答:重点投入Wrangler明星合作和Lee品牌重塑,第三季度集中投放。
六、总结发言
管理层强调团队执行力和品牌组合优势,对实现2025年目标充满信心;
预计现金流改善将加速债务偿还,2026年恢复资本配置灵活性;
重申通过产品创新和运营效率提升股东价值的长期承诺。