CS Disco2025财年二季报业绩会议总结

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CS Disco(LAW)
   

一、开场介绍

会议时间: 2025年第二季度财报电话会议

主持人说明:

投资者关系主管Aleksey Lakchakov介绍会议流程及安全港声明,强调前瞻性陈述和非GAAP指标的使用。

管理层发言摘要:

Eric Friedrichsen(CEO):强调战略转型初见成效,软件收入同比增长12%,多TB案件增长显著;

Michael Lafair(CFO):宣布将于年底卸任,回顾其领导公司从初创到上市的关键贡献。

二、财务业绩分析

核心财务数据

Q2总收入:3810万美元(同比增长6%);

软件收入:3270万美元(同比增长12%);

调整后EBITDA:-270万美元(利润率-7%,同比改善200万美元);

现金储备:1.145亿美元(无债务)。

关键驱动因素

多TB案件数量增长及Cecilia AI产品贡献;

成本优化:销售与营销费用占比降至36%(去年同期40%)。

三、业务运营情况

核心业务表现

电子发现产品增长显著,323名客户年收入超10万美元(同比+6%);

生成式AI产品Cecilia上半年多TB案件使用量增长150%;

AutoReview进入欧盟/英国市场,审查效率达3.2万文档/小时。

市场拓展

聚焦大客户钱包份额扩张,案例显示客户软件收入3个月内翻倍。

研发投入

推出“可搜索AV转录”功能,提升音视频文件处理效率;

Q2研发费用占比31%(同比+1%)。

四、未来展望及规划

短期目标(2025年)

总收入指引1.48-1.58亿美元(中点较上季度+100万);

调整后EBITDA目标-1700万至-1300万美元。

中长期战略

目标2026年Q4实现EBITDA盈亏平衡;

持续投资AI产品(如Cecilia)和客户成功团队。

五、问答环节要点

服务策略

问:服务是否用于新客户获取?

答:核心是支持客户复杂需求,间接推动软件收入,非直接追求服务收入增长。

盈利路径

问:EBITDA目标依赖收入增长还是成本控制?

答:收入增长为主,费用结构保持稳定,资源向高潜力领域倾斜。

大客户战略

问:大案件如何提升收入能见度?

答:案件周期更长,客户钱包份额更高,扩展效率更优。

六、总结发言

Eric Friedrichsen强调执行重要性,目标成为20%+增长企业;

对团队能力与战略方向充满信心,称当前进展仅为起点。

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