
一、开场介绍
会议时间: 2025年底(临近2025年末)
主持人说明: 詹姆斯·亚罗(高盛集团)主持会议,介绍参会的拉扎德首席执行官兼董事长彼得·R·奥尔萨格,并说明会议目的为回顾其任职以来的经验、成就及未来机遇。
管理层发言摘要: 彼得·R·奥尔萨格重点回顾公司转型成果,包括大规模人才调整(过去两年离职87位咨询业务董事总经理,招聘/晋升91位)、文化转型推进,以及咨询业务与资产管理业务的未来增长策略。
二、财务业绩分析
核心财务数据
资产管理业务:2025年到目前为止资金净流入87亿美元;预计2026年实现正资金净流入(因大型委托管理账户关闭影响提前结束)。
咨询业务:40%的董事总经理处于加入公司的前三年,未来该比例将降至30%,预计每位董事总经理 productivity 将增加约100万美元。
关键驱动因素
咨询业务增长:人才结构优化(高质量招聘与晋升)、文化转型提升协作效率,以及私人资本相关业务收入占比提升(从2019年25%增至2025年40%,目标2026年达50%)。
资产管理业务改善:新 leadership 推动产品策略调整,聚焦定量/系统策略、新兴市场股票等优势领域,非委托管理账户资金流入强劲。
三、业务运营情况
分业务线表现
咨询业务:重点布局私人资本咨询(PCA)、重组与债务管理、行业垂直领域(消费零售、体育媒体、医疗保健、工业等),欧洲IPO咨询业务具备竞争力。
资产管理业务:新负责人克里斯·霍格曼上任,聚焦主动管理优势领域(定量/系统策略、新兴市场股票、定制解决方案),计划扩张ETF平台(美国现有7只,拟拓展欧洲市场)及巴黎财富管理业务。
市场拓展
区域扩张:在丹麦开设新办事处,加强中东(利雅得、阿联酋)布局,英国及欧洲大陆业务持续增长。
客户覆盖:与大量IPO候选公司保持合作,主权财富基金中介业务在科技、航运等多领域取得进展。
研发投入与成果:推动人工智能应用,内部开发AI工具辅助业务,邀请Perplexity副手加入董事会指导AI战略,CEO日常使用AI技术支持决策。
四、未来展望及规划
短期目标(2026年)
财务目标:资产管理业务实现正资金净流入;咨询业务私人资本收入占比提升至50%,赞助商并购交易活跃度增加。
战略重点:完成人才结构优化(董事总经理“新入职比例”降至30%),提升咨询业务人均收入;资产管理业务聚焦优势策略,淘汰 subscale 产品。
中长期战略
行业趋势应对:押注美国经济“人工智能杠杆赌注”,定位为“AI赋能领先投行”;利用企业业绩分化趋势,同步推进并购与重组业务。
业务布局:拓展欧洲IPO市场(受益于企业规模增长、英国监管简化及“曼彻斯特宫协议”资金支持);探索中东地区潜在和平协议带来的经济加速机遇。
五、问答环节要点
宏观经济与行业策略
美国经济对AI的高度依赖:若AI投资回报兑现,经济增长无忧但劳动力市场面临快速冲击;若失败,数据中心等领域或成“暗光纤”式过剩资产。
并购监管环境:美国监管较此前宽松但更政治化,需结合白宫/内阁层面战略应对审查,帕特里克·麦克亨利团队提供监管风险洞察。
业务具体问题
赞助商交易复苏:2026年私人 equity 赞助商将更活跃,因有限合伙人(LP)对现金回报需求迫切,且头部机构已明确表达2026年交易意愿。
欧洲IPO前景:企业规模扩大(超100亿美元难以通过非IPO方式退出)、英国监管简化及养老基金本地投资政策驱动IPO增长,拉扎德凭借现有IPO咨询优势参与。
资产管理转型:新负责人聚焦“策略规模提升”而非整体规模,计划加强研究投入与AI应用,ETF平台拟在欧洲扩张。
六、总结发言
管理层对未来发展方向的总结:拉扎德已完成大规模转型,文化重塑与人才优化成效显著,咨询业务与资产管理业务双轮驱动增长。
战略重点:以AI技术应用为核心竞争力,深化私人资本、重组、IPO等优势咨询业务;资产管理业务聚焦主动管理阿尔法,通过产品优化与人才升级实现资金流入转正。
愿景:成为“领先的AI赋能投行”,利用全球网络(中东、欧洲、北美)与行业深耕,把握2026年赞助商交易、欧洲IPO及经济转型机遇。