
一、开场介绍
会议目的:讨论Lennox International Inc 2025年第三季度业绩表现,包括财务结果、业务运营情况及未来展望。
管理层发言摘要:
CEO Alok Maskara表示,尽管面临住宅和商业终端市场疲软、渠道库存去化及监管过渡后经销商信心不足等挑战,公司仍保持了21.7%的部门利润率(创第三季度纪录),并通过成本控制和增长举措实现调整后每股收益同比增长4%至6.98美元。
强调公司四大增长向量:热泵渗透率、紧急更换业务市场份额增长、零部件和服务附加率提升,以及通过三星和阿里斯顿等合资企业扩大总可寻址市场。
二、财务业绩分析
核心财务数据
营收:第三季度收入同比下降5%,主要受住宅和商业终端市场疲软及渠道库存去化影响;全年收入预期从增长3%下调至下降1%。
利润率:部门利润率21.7%(第三季度纪录);HCS部门利润率扩大30个基点,BCS部门利润率扩大330个基点。
每股收益:调整后每股收益6.98美元(第三季度纪录),同比增长4%;全年调整后每股收益预期从23.25-24.25美元下调至22.75-23.25美元。
现金流:运营现金流3.01亿美元,低于去年,主要因行业下滑导致产成品库存升高;全年自由现金流预期从6.5-8亿美元下调至5.5亿美元。
关键驱动因素
收入下降原因:住宅行业夏季销售疲软、承包商和分销商库存去化、宏观经济疲软及温和天气抑制需求。
利润率提升原因:有利的产品组合和定价(尤其是R454B新产品过渡)、成本管理改善(包括销售和管理费用减少)、BCS部门紧急更换业务和制冷领域增长。
三、业务运营情况
分业务线表现
HCS(家庭舒适解决方案):收入下降12%,单位销售量下降23%,因住宅市场疲软及库存去化;但产品组合和定价有利,部分抵消销量下滑影响。
BCS(建筑气候解决方案):收入增长10%,利润率扩大330个基点,主要得益于紧急更换业务市场份额增长、制冷业务发展及商业服务全生命周期价值主张。
市场拓展:通过收购Duradyne和Supco增强零部件和配件业务,该业务年收入约2.25亿美元,预计2026年产生增值效应;三星合资的无管产品业务开始增长,目前占HCS销售额2%(行业平均为10%)。
运营效率:新商业工厂(Saltier)全面运营,带来劳动力套利和生产效率提升;分销网络优化降低物流成本并提高填充率;SGA成本降低,但部分被分销网络投资抵消。
四、未来展望及规划
短期目标(2025年第四季度及2026年)
财务预期:第四季度整体业务增量利润率约20%,HCS部门面临更大吸收逆风;2026年渠道库存预计Q2恢复正常,行业销量预期900-1000万台。
战略重点:推进R454B产品过渡、优化分销网络、扩展创新和培训中心、数字化赋能经销商。
中长期战略
增长驱动:聚焦四大增长向量,尤其是零部件和服务生态系统、紧急更换业务、无管解决方案(通过三星合资)及商业能力提升。
成本管理:持续推进成本生产力计划,包括供应链优化、工厂效率提升(目标年生产力提升2000-3000万美元)及低利润率住宅新建业务(RNC)客户优化(计划退出10-15%低毛利RNC客户)。
五、问答环节要点
库存与去化:当前库存高于正常水平约1.5-2亿美元,主要为产成品;预计2026年Q2恢复正常,去化压力持续至明年上半年。
维修与更换趋势:消费者更倾向维修而非更换,主要因A2L制冷剂罐短缺(现已缓解)、消费者信心低迷及利率高企;预计2026年随着库存正常化和利率下降,更换需求将回升。
价格策略:2026年定价将继续抵消通胀压力,行业定价纪律良好;预计产品组合和定价综合收益9%,成本通胀影响从6%降至5%。
收购整合:Duradyne和Supco收购预计2026年增值30-40美分/股,带来零部件和配件业务协同效应,目标实现采购和管理成本节约。
六、总结发言
管理层对2026年增长前景持乐观态度,认为渠道库存正常化、利率下降及产品组合优化将驱动业绩反弹。
强调公司战略聚焦不变,将通过数字化赋能、分销网络扩展、创新投入及成本生产力计划,实现高于行业的增长和利润率弹性。
重申对股东价值的承诺,认为团队执行力和文化优势将推动公司度过短期挑战,实现长期可持续发展。