
一、开场介绍
会议时间: 未明确提及具体日期
主持人说明:
介绍主讲人为Interlink Electronics首席执行官Steve Bronson,会议目的是分享公司增长故事及投资价值。
管理层发言摘要:
Steven Bronson(CEO):公司定位为“AI淘金热中的镐和铲”,通过先进传感和印刷电子技术赋能智能设备;强调公司1985年成立,是力敏电阻(FSR)的发明者,客户包括特斯拉、黑莓、飞利浦医疗等;过去三年通过并购显著扩展产品线,目前业务涵盖力传感、气体传感、膜键盘、导电转移技术等。
二、财务业绩分析
核心财务数据
毛利率:过去五年平均毛利率为50%;
资产负债表:无债务,银行存款数百万美元;
营收目标:计划未来五年从当前“十几”(原文“teens”)收入增长至1亿美元。
关键驱动因素
营收变动原因:2024年受部分大客户业务影响出现短期波动,2025年恢复增长;并购带来产品组合扩展和收入补充(如气体传感、膜键盘业务)。
三、业务运营情况
分业务线表现
力传感:传统优势业务,应用于特斯拉车门把手、Xbox控制器等,技术可在极端环境(-40°C至+85°C)下工作;
气体传感:通过收购Spec Sensors和KWJ Engineering进入,产品用于空气质量监测、甲烷检测(石油天然气钻井)、野火预警(获USDA资助);
膜键盘与印刷电子:收购Kalman Technology(苏格兰),实现制造多元化,补充收入和工艺能力;
导电转移技术:收购Conductive Transfers,应用于智能纺织品(加热运动衫、汽车座椅加热元件)、医疗康复(尿失禁治疗智能短裤)。
市场拓展
客户覆盖:特斯拉、西门子医疗(原Very Medical,1990年起合作)、松下( rugged touchpad 解决方案)、飞利浦医疗等;
制造布局:全球制造基地包括中国深圳、美国弗里蒙特、苏格兰,实现供应链多元化。
研发投入与成果
政府资助:获USDA等机构 grants,用于开发野火预警低成本传感器;
技术创新:导电转移技术可实现纺织品加热、刺激治疗等功能,力传感技术性能提升十倍(通过电子板集成)。
运营效率
完全集成模式:覆盖设计、原型、制造全流程,响应客户需求能力强(如疫情期间为飞利浦医疗90天内将传感器供应增加四倍)。
四、未来展望及规划
短期目标(2025年及近期)
强化直接销售团队:弥补当前短板,提升市场渗透;
推进自动驾驶汽车传感器量产:预计三个月内实现某自动驾驶应用的大规模生产。
中长期战略
并购驱动增长:持续通过小型并购扩展产品线和技术能力,聚焦具有技术和人才优势的目标;
有机增长:利用交叉销售机会(如同时向客户销售力传感器和气体传感器),提升现有业务规模。
五、问答环节要点
竞争优势
问:公司竞争格局如何?
答:各产品领域均有竞争对手,但无企业能提供全套解决方案;优势在于集成制造能力、全产品线、成功案例(如特斯拉车门把手项目)。
资产负债表与资本运作
问:公司资产负债表状况如何?
答:无债务,现金储备数百万美元,所有并购均为全现金交易,资本结构稳健(CEO持股 majority)。
六、总结发言
管理层强调公司在AI和数据革命中的“镐和铲”定位,通过技术、制造和并购构建传感器综合平台;
未来将聚焦有机增长与并购结合,目标从当前收入水平增长至1亿美元,成为智能设备传感解决方案的关键供应商。