
一、开场介绍
会议时间: 2025年第三季度(具体日期未明确提及)
主持人说明:
介绍会议目的为讨论2025年第三季度业绩,提醒参会者会议包含前瞻性陈述及非GAAP指标,并说明相关文件查阅途径。
管理层发言摘要:
Bruce Rodgers(董事长兼首席执行官):第三季度聚焦执行、整合与纪律性资本配置,目标是将公司打造为垂直整合比特币矿商,核心战略为增加每股比特币数量及长期内在价值;强调比特币库存价值(3470万美元)与公司市值(约1750万美元)的差距带来的机遇。
二、财务业绩分析
核心财务数据
营收:第三季度收入220万美元,环比增长13%,同比增长74%;
利润:净亏损370万美元,核心EBITDA亏损140万美元;
资产负债表关键指标:现金及现金等价物30万美元,比特币库存304.5枚(价值3470万美元),股东权益5000万美元;
资本运作:完成800万美元私人证券回购(回购330万股股票及730万份认股权证),启动150万美元股票回购计划。
关键驱动因素
营收增长:比特币平均价格上涨及密西西比州设施贡献;
利润率提升:从托管费用转向自挖矿,能源销售抵消成本,矿机效率优化;
亏损原因:员工成本及工资支出增加。
三、业务运营情况
分业务线表现
比特币挖矿:10月比特币产量7.6枚,环比增长28%(9月为5.9枚);运营约6700台机器,总产能26兆瓦;
设施整合:密西西比州11兆瓦设施9月底完成整合,10月实现稳定运行,电力成本低至每千瓦时3.6美分。
市场拓展
站点扩张:收购密西西比州11兆瓦设施,与俄克拉荷马州站点形成双基地运营,分散能源及气候风险;
产能提升:俄克拉荷马州站点新增浸入式冷却系统,计划12月上线Bitmain S21机器,预计增加70拍哈希算力。
研发投入与成果
设备升级:采购Bitmain S21浸入式冷却机器,提升散热效率及运行时间,计划12月在俄克拉荷马州站点部署。
运营效率
成本控制:通过负荷削减及能源销售优化利润率,高温期维持哈希率稳定;
库存管理:8月斥资购买164枚比特币,截至9月底比特币库存达304.5枚。
四、未来展望及规划
短期目标(2026年)
设施扩张:密西西比州设施计划扩展4兆瓦产能,俄克拉荷马州浸入式系统12月上线;
资本配置:继续推进股票回购,优先提升每股比特币数量。
中长期战略
业务定位:聚焦垂直整合比特币矿商模式,强化能源控制及运营效率;
增长路径:探索低成本能源站点收购,平衡挖矿业务与比特币直接收购,着眼长期价值增长。
五、问答环节要点
挖矿基础设施规划
问:2026年挖矿基础设施及设备发展路径?
答:密西西比州设施存在未预见的增长空间,俄克拉荷马州浸入式系统完成后将实现盈利;计划探索符合能源关税条件的新站点。
资本配置策略
问:如何平衡挖矿业务与直接收购比特币的资源分配?
答:基于长期(五年期)比特币价格预测决策,挖矿业务支撑现金流,库存战略寻求股票与比特币市场平衡。
旧机器管理与挖矿成本
问:15%存储旧机器的管理计划?
答:作为备用设备,待电力资源可用时快速部署;
问:当前每枚比特币挖矿成本?
答:本季度为66,000美元,上季度为70,000美元,成本环比下降。
六、总结发言
管理层强调将持续聚焦三大核心目标:增加每股比特币数量、扩展自有基础设施、缩小内在价值与市场价值差距;
所有战略行动(矿机升级、站点扩张、资本回购)均以提升每股所有权、现金流及比特币数量为导向,致力于打造抗波动、可扩展的长期挖矿业务。