
一、开场介绍
会议时间: 2025年第三季度(具体日期未提及)
主持人说明: 介绍会议为大峡谷教育公司第三季度业绩电话会议,说明会议流程(仅收听模式后进入问答环节,按星号11提问)及会议正在录制。
管理层发言摘要:
Brian E. Mueller(首席执行官):Q3在线注册人数增长9.6%,混合式校区注册人数(剔除关闭及过渡校区)增长19.3%,传统地面校区新注册人数高个位数增长;回顾四大交付平台(在线校区、传统地面校区、混合式校区、劳动力发展中心)业绩,强调课程多元化及灵活交付模式的优势。
二、财务业绩分析
核心财务数据
服务收入:2.611亿美元,同比增长9.6%(2024年Q3为2.383亿美元);
运营指标:调整后运营收入5820万美元,调整后运营利润率22.3%(2024年Q3为5030万美元,利润率21.1%);
每股收益:GAAP稀释每股收益0.58美元,调整后非GAAP稀释每股收益1.78美元(2024年Q3为1.48美元);
现金流与资本:截至2025年9月30日, unrestricted现金及等价物2.77亿美元;Q3资本支出970万美元,占服务收入3.7%,全年预计3000-3500万美元;股票回购3950万美元,剩余授权1.364亿美元。
关键驱动因素
收入增长:混合式校区注册人数超预期、在线注册人数增长(9.6%)及传统地面校区新注册增长驱动;
成本影响:福利成本(索赔增加)导致每股收益减少6美分,政府停摆或影响军事学费援助收入300万美元;合同修改(不再报销合作伙伴教师成本)部分抵消收入增长利好。
三、业务运营情况
分业务线表现
在线校区:新入学人数中个位数增长,总注册人数增长9.6%,课程多元化(310个在线项目)及年轻学生在线学习趋势推动增长;
传统地面校区:总注册人数同比持平,新注册人数高个位数增长,受高中毕业生减少及FAFSA问题遗留影响,但价格优势、低债务水平等支撑长期增长;
混合式校区:注册人数同比增长19.3%(剔除关闭校区),ABSN项目先修课程吸引19,410名学生,执业前护士NCLEX考试首次通过率约90%,新增5个校区(含3个GCU自有校区);
劳动力发展中心:4个现有项目(电工、CNC机械师等),2026年将新增制造业通用路径项目,2024年212名电工项目毕业生,33名CNC机械师项目毕业生。
市场拓展
合作院校:与20所院校合作,新增东北大学护理硕士等项目,混合式校区课程扩展至职业治疗、言语病理学等;
学生群体:18-25岁在线学生占比上升,传统校区通过社交媒体营销提升注册人数(当前注册超去年同期)。
研发投入与成果
先修课程AI辅导系统:提供24/7在线 tutoring,66%混合式学生选修,平均每生5门;
课程创新:推出在线理科先修课程(解剖学、生理学等),支持ABSN项目学生灵活入学。
四、未来展望及规划
短期目标(2025年Q4)
在线注册:新入学人数中高个位数增长,总注册人数高个位数增长,受军事学费援助停摆影响或减少收入300万美元;
混合式校区:因2025年注册超预期上调增长预期,合同修改(教师成本报销取消)仍影响收入增速;
财务预期:维持Q4 guidance 区间,有效税率预计22.8%,全年22.9%。
中长期战略
课程拓展:重点发展技术(网络安全)、工程、教育等非护理领域,利用300+在线项目应对单一领域风险;
市场策略:传统校区增加社交媒体广告投放,减少高中人员薪资支出,扩大年轻学生覆盖;
合作伙伴:计划将ABSN校区扩展至80个(含40个GCU自有校区),深化医疗、军事等领域合作。
五、问答环节要点
护理项目结构
医疗保健相关学生占总注册人数30%,含执业前(ABSN、先修)、执业后(RN to BSN、硕士)及职业治疗等,执业前项目增长强劲(NCLEX通过率90%),执业后因竞争激烈增长较慢。
非护理项目增长
教育项目:与学区合作培养转行教师,应对全国教师短缺;
技术与工程:网络安全、军事合作项目增长,工程在线课程筹备中;
商科与社科:心理咨询、社会工作等短缺领域毕业生数千人,商学院规模居全美前列。
招生效率与策略
招生顾问效率:33%新入学人数来自企业合作,减少对传统招生依赖;
营销调整:传统校区从高中人员推广转向社交媒体广告,注册人数已超去年同期,计划2026年1-2月加大投入。
六、总结发言
管理层强调公司多元化课程(300+在线项目)及灵活交付模式(在线、地面、混合式)是应对行业波动的核心优势;
2025年业绩超预期,Q4受军事学费援助停摆短期影响,但长期增长动力(年轻学生在线趋势、混合式校区扩张、非护理领域拓展)强劲;
持续通过股票回购(剩余授权1.364亿美元)及资本支出(3000-3500万美元)优化资本结构,支持长期发展。