一、开场介绍
会议时间: 2025年第二季度
主持人说明:
Michelle Ma介绍会议流程,强调前瞻性陈述风险及非GAAP指标使用;
参会高管包括CEO秦峰峰和CFO王大雪博士。
管理层发言摘要:
王大雪(CFO):上半年交付量同比下降43%至2800辆,收入2.18亿美元(同比-45%),但运营费用连续七个季度下降;
秦峰峰(CEO):宣布3亿美元可转债融资及吉利信贷支持,展示超混动技术及全球产品布局。
二、财务业绩分析
核心财务数据
Q2交付量:1400辆(同比-49%);
上半年收入:2.18亿美元(同比-45%);
Q2毛利率:5%(同比-4pct),上半年毛利率8%;
运营亏损:Q2为1.6亿美元(同比改善22%),上半年3.13亿美元(同比收窄32%)。
关键驱动因素
交付下滑主因车型升级过渡期、美国关税及库存调整;
成本控制见效,上半年运营费用同比降42%。
三、业务运营情况
产品与技术
超混动技术:首款插混SUV将于2026年Q1交付,续航超1000km;
智能底盘系统实现舒适/性能双模式切换;
2027年计划推出Vision X新车型及Emira改款(适配EU7标准)。
市场拓展
中国:Elytra超跑SUV成细分市场领先产品;
英国:纯电车型销售改善,古德伍德车展成功亮相;
全球交付占比:欧洲38%、中国29%、北美20%、ROW13%。
研发合作
Lotus Robotics与中东伙伴探索沙特Robotaxi项目;
为外部客户提供L2-L2+级ADAS方案,计划拓展至10款新车型。
四、未来展望及规划
短期计划(2025-2026)
完成与Lotus UK合并("One Lotus"战略);
插混SUV中国首发,逐步拓展至全球市场;
优化中国销售网络,实施区域定制化策略。
中长期战略
开发L4-L5级自动驾驶解决方案;
通过超混动技术强化产品矩阵,保持性能基因。
五、问答环节要点
产品路线图
问:如何规划未来产品?
答:超混技术将应用于多款车型,Emira 2027年升级V6及插混版本。
全球整合
问:One Lotus战略如何落地?
答:技术协同是核心,Lotus UK专注高性能工程,Lotus Tech主攻智能电动化。
六、总结发言
管理层强调将持续推进技术革新与全球整合;
通过超混动和智能驾驶技术巩固高端电动车市场地位;
2026年插混车型交付将成为重要里程碑。