Live Nation2025财年二季报业绩会议总结
一、开场介绍
会议时间： 2025年第二季度
主持人说明：
Amy Yong（投资者关系高级副总裁）主持会议，提醒会议包含前瞻性陈述及非GAAP指标使用；
总裁兼CEO Michael Rapino和CFO Joe Berchtold出席。
二、财务业绩分析
关键驱动因素
拉丁美洲市场（尤其是墨西哥和巴西）被视为重大增长机会；
全球票务业务中，国际市场份额持续扩大（新增票务70%来自国际市场）；
递延收入增长22%，推动下半年业绩预期；
外汇波动对Ticketmaster造成1600万美元负面影响。
三、业务运营情况
分业务线表现
演唱会业务： 体育场演出占比提升（Q3预计占观众总数1/3），Lollapalooza音乐节现场消费创纪录；
票务业务： 国际扩张重点在拉丁美洲，新增2000万张票务；
赞助业务： 音乐节冠名权持续创新，全年预计两位数增长；
场馆运营： 欧洲和拉丁美洲新场馆贡献显著，Estadio GNP翻新后利用率提升。
市场拓展
拉丁美洲（墨西哥、巴西）和亚太地区（日本收购）为战略重点；
日本市场将成为区域枢纽，辐射其他亚太国家。
技术应用
AI已用于客户服务聊天机器人，未来将优化定价、营销及代理AI系统；
二级市场定价策略调整，推动更多销售回归一级市场。
四、未来展望及规划
短期目标（2025年）
全年AOI（调整后运营收入）预计实现两位数增长；
继续投资全球场馆开发（20%+回报率）；
优化拉丁美洲和亚太市场布局。
中长期战略
全球化布局平衡区域风险（如2026年FIFA世界杯对北美场馆的影响）；
通过场馆组合多元化（体育场、剧场、音乐节）稳定增长。
五、问答环节要点
拉丁美洲机会：
OSESA合作延长体现增长潜力，墨西哥业务将升级票务系统和场馆；
巴西市场被视为"另一个墨西哥"规模的机会。
票务业务前景：
国际市场和B2B服务是长期增长引擎；
AI将提升效率但需防范二级市场冲击。
场馆风险管控：
依赖本地团队评估市场需求，选择性投资高回报项目；
现有案例证明场馆组合可稳定利润率（如体育场大年仍保持利润率）。
六、总结发言
管理层强调全球化布局和场馆投资的核心战略；
2026年演出预订强劲（40-50%已确认），对长期增长充满信心；
技术革新（AI）与本地化运营结合推动效率提升。