一、开场介绍
会议时间: 2025年度企业会议
主持人说明:
高盛分析师Stephen Laszczyk主持,介绍美泰公司CEO Ynon Kreiz和CFO Paul Ruh参会。
管理层发言摘要:
Ynon Kreiz强调组织变革,任命Roberto Stonici负责全球品牌管理,加速向IP公司转型;
风火轮品牌即将实现连续第八年创纪录增长。
二、财务业绩分析
关键驱动因素
关税应对策略:优化供应链、调整产品组合、选择性提价,目标完全抵消2025年关税影响;
成本节约计划:目标从6000万提升至8000万美元,2026年达2亿美元;
二季度收入受关税导致的订单节奏影响,但消费者需求健康,预计下半年恢复。
利润率表现
2017年至今营业利润率提升14个百分点至近14%,毛利率提升13点至近50%;
通过供应链效率和控制成本文化持续优化利润率。
三、业务运营情况
品牌战略
风火轮:新轨道系统、F1/法拉利合作、手游开发、电影制作,基础车1.25美元为行业最畅销单品;
芭比:动画电影开发中,成人收藏家群体增长,2026年将推更多创新产品;
玩偶组合:美国女孩连续增长,怪物高中全球推广,Polly Pocket势头良好。
供应链优势
在7个国家生产,自有工厂与第三方供应商结合,具备显著灵活性;
全球50万家零售店覆盖,POS数据上半年强劲。
新兴领域
内容布局:两部电影2025年上映,Hot Wheels真人电影由J.J. Abrams制作;
数字平台:平均每年发布2款自研手游,拓展Roblox等平台。
四、未来展望及规划
短期目标(2025年)
完全抵消关税影响,实现8000万美元成本节约;
推动玩具电影衍生品和内容业务增长;
费雪品牌完成业务调整,聚焦核心产品线。
中长期战略
转型为IP驱动公司,拓展娱乐、游戏、主题公园等非玩具业务;
通过Mattel Creations平台深化成人收藏家市场。
五、问答环节要点
关税影响
问:如何应对20-30%关税?
答:三重杠杆(供应链优化、产品组合调整、选择性提价)确保完全抵消。
消费趋势
问:提价后消费者反应?
答:早期观察良好,Q3 POS保持强劲,将通过营销创新灵活应对。
内容战略
问:玩具电影回归的意义?
答:利好行业整体,美泰同时开发自有IP和合作电影衍生品。
资本配置
问:回购与投资优先级?
答:保持强劲资产负债表,当前股价与内在价值差距使回购成为最佳选择。
六、总结发言
管理层强调:
美泰正处于史上最强财务状态,营业利润率持续提升;
将继续通过内容拓展和数字转型强化IP价值;
股票回购是当前优先事项,同时保持战略投资灵活性。