麦当劳2025财年二季报业绩会议总结
一、开场介绍
会议时间： 2025年第二季度
主持人说明：
Dexter Congbalay（投资者关系副总裁）介绍会议流程，强调前瞻性声明及非GAAP指标使用。
管理层发言摘要：
Chris Kempczinski（CEO）：全球可比销售额增长3.8%，强调价值战略与数字化创新；
Ian Borden（CFO）：财务表现符合预期，国际市场份额提升。
二、财务业绩分析
核心财务数据
Q2全球可比销售额增长3.8%（固定汇率），调整后每股收益3.19美元（同比+5%）；
上半年调整后营业利润率47%，餐厅利润达40亿美元（同比+5%）。
关键驱动因素
国际运营市场（IOM）表现强劲（法国、德国等），得益于EDAP（每日可负担价格）平台；
美国市场受低收入消费者疲软拖累，但5美元套餐和Snack Wraps（2.99美元）反响积极。
三、业务运营情况
分业务线表现
国际： 法国Big Arch汉堡、德国Chicken Big Mac创销售纪录；澳大利亚McWings表现超预期；
美国： 饮料测试启动（500家门店），聚焦冷咖啡和能量饮料；早餐时段仍承压。
市场拓展
中国市场份额提升，计划年内新开1000家门店；全球目标新增2200家门店（中国占45%）。
数字化进展
忠诚用户达1.85亿（目标2027年2.5亿），会员年访问量从10.5次增至26次；
“Ready on Arrival”技术减少50%取餐等待时间。
四、未来展望及规划
短期目标（2025年）
美国：优化核心菜单定价，强化价值感知；
全球：加速边缘计算和AI技术部署，提升餐厅效率。
中长期战略
2026年前实现“最佳汉堡”全球覆盖；
饮料业务扩展（测试中），目标高利润增量。
五、问答环节要点
美国价值策略
问：如何改善低收入消费者价值感知？
答：核心菜单定价是关键，正与特许经营商协作调整；忠诚计划覆盖25%业务，但需扩大。
国际优势
问：IOM市场持续增长的原因？
答：EDAP平台+本地化营销（如Minecraft联动）驱动份额增长。
技术投入回报
问：数字化投资何时见效？
答：消费者平台已显效，餐厅自动化（如AI点餐）2026年后放量。
六、总结发言
管理层强调麦当劳的品牌韧性（Kantar全球最具价值餐饮品牌）；
重申“加速拱门”战略，通过规模优势和技术创新实现长期增长。