一、开场介绍
会议时间: 富国银行2025年医疗保健会议第二天
主持人说明:
Larry Biegelsen介绍会议形式为炉边谈话,强调美敦力管理团队多年来的支持。
管理层发言摘要:
Geoff Martha(董事长兼CEO):感谢邀请,强调与Elliott投资者的战略一致性,聚焦"利用与加速"增长驱动因素;
Thierry Pieton(CFO):补充说明糖尿病业务分拆进展及投资组合优化方向。
二、财务业绩分析
关键驱动因素
研发投入提升:目标将研发占比从8%增至9-10%,通过增量增长和利润率扩张平衡EPS目标;
并购策略调整:过去因供应链问题受限,未来将聚焦高增长领域补强并购(如心脏消融、结构性心脏病);
利润率改善路径:定价优化(外汇管理/创新产品溢价)、成本削减(年化70-80bps改善)、SGA杠杆(Q1实现170bps)。
三、业务运营情况
核心业务表现
心脏消融(CAS): Q1增长加速至近50%,Farah系统需求超供应,预计27财年新增10亿美元收入;
TAVR: 全球Q4增长10%/Q1增长6%,美国市场受产品迭代(Evolut FX+)和临床数据推动;
糖尿病: 双传感器(Abbott/Simplara)+2型适应症即将上市,分拆后聚焦核心业务增长。
创新管线
RDN疗法: 预计10月获CMS最终批准,市场开发为重点;
Hugo手术机器人: 短期利润率承压,长期通过配套数字平台提升整体业务盈利能力;
胫骨神经刺激器: FDA审批临近,定位盆腔健康领域突破性产品。
四、未来展望及规划
短期目标(FY27)
收入加速至高个位数增长,EPS同步提升;
推动CAS、Ardean(高血压疗法)、TAVR等核心产品放量;
完成糖尿病业务分拆(预计2026下半年)。
中长期战略
通过技术平台整合(如手术机器人配套数字化)强化差异化优势;
持续评估投资组合优化,不排除进一步分拆可能;
全球供应链优化对冲关税影响。
五、问答环节要点
增长瓶颈应对
问:历史投资组合广度是否拖累增长?
答:将通过创新管线(如Farah消融导管)和运营协同证明广度价值。
资本配置优先级
问:股息政策是否限制并购能力?
答:50%派息率不影响并购火力,27年后税收/利息支出减少将释放现金流。
利润率争议
问:如何解决毛利率压缩?
答:短期受产品组合影响(如Hugo),但定价管理/成本削减已建立持续改善机制。
六、总结发言
管理层强调运营基础已夯实,增长驱动因素(CAS/RDN/Hugo)进入收获期;
承诺保持投资组合灵活性,平衡短期股东回报与长期创新投入;
重申27财年实现收入与利润同步加速的目标。