美敦力2025财年年报业绩会议总结

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美敦力(MDT)
   
声明:会议总结由AI提炼生成,仅供参考,不构成投资建议。我们不保证内容没有差错,请仔细核实。

一、开场介绍

会议时间: 富国银行2025年医疗保健会议第二天

主持人说明:

Larry Biegelsen介绍会议形式为炉边谈话,强调美敦力管理团队多年来的支持。

管理层发言摘要:

Geoff Martha(董事长兼CEO):感谢邀请,强调与Elliott投资者的战略一致性,聚焦"利用与加速"增长驱动因素;

Thierry Pieton(CFO):补充说明糖尿病业务分拆进展及投资组合优化方向。

二、财务业绩分析

关键驱动因素

研发投入提升:目标将研发占比从8%增至9-10%,通过增量增长和利润率扩张平衡EPS目标;

并购策略调整:过去因供应链问题受限,未来将聚焦高增长领域补强并购(如心脏消融、结构性心脏病);

利润率改善路径:定价优化(外汇管理/创新产品溢价)、成本削减(年化70-80bps改善)、SGA杠杆(Q1实现170bps)。

三、业务运营情况

核心业务表现

心脏消融(CAS): Q1增长加速至近50%,Farah系统需求超供应,预计27财年新增10亿美元收入;

TAVR: 全球Q4增长10%/Q1增长6%,美国市场受产品迭代(Evolut FX+)和临床数据推动;

糖尿病: 双传感器(Abbott/Simplara)+2型适应症即将上市,分拆后聚焦核心业务增长。

创新管线

RDN疗法: 预计10月获CMS最终批准,市场开发为重点;

Hugo手术机器人: 短期利润率承压,长期通过配套数字平台提升整体业务盈利能力;

胫骨神经刺激器: FDA审批临近,定位盆腔健康领域突破性产品。

四、未来展望及规划

短期目标(FY27)

收入加速至高个位数增长,EPS同步提升;

推动CAS、Ardean(高血压疗法)、TAVR等核心产品放量;

完成糖尿病业务分拆(预计2026下半年)。

中长期战略

通过技术平台整合(如手术机器人配套数字化)强化差异化优势;

持续评估投资组合优化,不排除进一步分拆可能;

全球供应链优化对冲关税影响。

五、问答环节要点

增长瓶颈应对

问:历史投资组合广度是否拖累增长?

答:将通过创新管线(如Farah消融导管)和运营协同证明广度价值。

资本配置优先级

问:股息政策是否限制并购能力?

答:50%派息率不影响并购火力,27年后税收/利息支出减少将释放现金流。

利润率争议

问:如何解决毛利率压缩?

答:短期受产品组合影响(如Hugo),但定价管理/成本削减已建立持续改善机制。

六、总结发言

管理层强调运营基础已夯实,增长驱动因素(CAS/RDN/Hugo)进入收获期;

承诺保持投资组合灵活性,平衡短期股东回报与长期创新投入;

重申27财年实现收入与利润同步加速的目标。

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