马拉松原油2025财年四季报业绩会议总结

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马拉松原油(MPC)
   
声明:会议总结由AI提炼生成,仅供参考,不构成投资建议。我们不保证内容没有差错,请仔细核实。

一、开场介绍

会议时间: 2025年第四季度

主持人说明:

介绍会议目的为讨论2025年第四季度收益情况,配套幻灯片可在公司网站“投资者”标签下查看;强调安全港声明,指出前瞻性陈述可能与实际结果不同,相关风险因素已在SEC文件中披露。

管理层发言摘要:

玛丽安·T·曼宁(董事长、总裁兼首席执行官):2025年MPC业绩强劲,全年实现105%利润率捕获率、94%炼油利用率,中游部门调整后息税折旧摊销前利润创近70亿美元纪录;运营现金流83亿美元,向股东返还45亿美元(含股票回购和股息);强调安全、可靠运营,全公司流程安全绩效为过去四年最强,OSHA可记录伤害率最低,环境事件最少;对精炼产品需求保持乐观,预计2026年全球炼油系统仍紧张。

克里斯蒂娜·A·卡扎里安(财务与投资者关系副总裁):介绍参会管理层,包括新任首席财务官玛丽亚·A·胡里(拥有25年行业经验,擅长运营卓越、成本竞争力等)。

二、财务业绩分析

核心财务数据

调整后每股收益:第四季度4.07美元,全年10.70美元;

调整后息税折旧摊销前利润:第四季度约35亿美元,全年120亿美元;

炼油和营销部门每桶调整后息税折旧摊销前利润:第四季度7.15美元,全年5.63美元;

扣除营运资金变化后的运营现金流:第四季度27亿美元(过去2年最强季度),全年87亿美元;

股东回报:2025年返还45亿美元,包括6.5%的流通股减少;

现金状况:年底合并现金约37亿美元(MPC约15亿美元,MPLX约21亿美元)。

关键驱动因素

调整后息税折旧摊销前利润同比增加约14亿美元,主要由炼油和营销部门推动;

炼油部门高利用率(第四季度95%)、高捕获率(第四季度114%)及清洁产品收率(86%)支撑业绩;

中游部门全年调整后息税折旧摊销前利润三年复合年增长率5%,MPLX优化投资组合贡献稳定现金流。

三、业务运营情况

分业务线表现

炼油和营销部门(RNM):第四季度调整后息税折旧摊销前利润20亿美元,总throughput略高于每天300万桶,加里维尔和罗宾逊炼油厂创月度原油throughput记录;区域利用率:墨西哥湾沿岸98%、中陆地区93%、西海岸91%;

中游部门:第四季度业绩因非核心资产剥离略有下降,全年调整后息税折旧摊销前利润三年复合年增长率5%,MPLX为MPC提供持久现金流;

可再生部门:第四季度利用率94%,马丁内斯合资企业出售信用额度带来一次性收益,被弱于去年的利润率环境抵消。

市场拓展

全球精炼产品需求稳定:2025年汽油和馏分油需求各增长约1%,喷气燃料增长近4%,预计2026年趋势持续;

区域市场:加州PIR设施关闭等区域性关闭收紧美国市场,预计本十年末精炼产品需求增长将超过产能增加;

原油采购:近50%原油使用高硫原油,系统可灵活转向加拿大或委内瑞拉原油(经济可行时)。

研发投入与成果

炼油增值资本项目:加里维尔原料优化项目(增加3万桶/日原油throughput,减少高成本中间产品采购,2026年投资1.1亿美元,2027年底上线);加里维尔产品出口灵活性项目(增加1万桶/日出口级优质汽油,2026年投资5000万美元,2027年底上线);埃尔帕索项目(提高当地市场高价值产品生产能力,2026年投资3000万美元,2026年第二季度上线);

MPLX增长资本:计划投资24亿美元,90%用于天然气和天然气液体服务部门,聚焦二叠纪和马塞卢斯盆地,目标中等teens回报。

运营效率

炼油捕获率:2025年全年105%,第四季度114%,得益于商业执行、整合系统规模及产品布局优化;

清洁产品收率:第四季度86%,丁烷调合等季节性因素助力业绩;

检修规划:2026年检修费用预计13.5亿美元,低于去年,2027-2028年继续减少。

四、未来展望及规划

短期目标(2026年)

炼油增值资本投资约7亿美元(同比减少近20%),85%用于加尔维斯顿湾、加里维尔等炼油厂,聚焦降低成本、提高可靠性及高价值产品转化能力;

投资2.5亿美元扩大品牌加油站覆盖,增强整合价值链绩效;

MPLX计划投资24亿美元增长资本,90%投向天然气和天然气液体服务部门,预计向MPC的现金分配超过35亿美元/年;

资本配置:净债务与资本比率维持25%-30%,年度现金余额目标10亿美元,业务需求后超额资本自由现金流返还股东。

中长期战略

精炼产品需求:预计未来5-10年需求年增长1%-1.2%,长期基本面支持利润率;

MPLX战略:目标未来两年分配增长率12.5%,聚焦二叠纪和马塞卢斯盆地基础设施,处理美国10%天然气产量;

资本纪律:炼油资本支出2027-2028年继续低于2026年,项目回报目标25%以上,强化全周期现金生成能力。

五、问答环节要点

捕获率与商业执行

问(尼尔·梅塔,高盛):第四季度捕获率114%的驱动因素?

答:整合系统规模优势、商业团队优化能力,通过规划和执行扩大裂解价差;中陆和西海岸高利用率及原料-产品连接性提升捕获率,喷气燃料产能(美国最大生产商)为西海岸差异化优势。

资本回报能力

问(尼尔·梅塔,高盛):2026年资本回报能否达到或超过2025年的45亿美元?

答:基于当前市场裂解价差共识,2026年有望重复2025年资本回报模式。

委内瑞拉原油与项目回报

问(马纳夫·古普塔,瑞银):系统吸收委内瑞拉原油能力及加里维尔项目回报?

答:系统高硫原油占比约50%(高于同行10%),加里维尔具备灵活性;项目回报目标25%,高于中游项目,资本纪律严格。

炼油利用率与资本支出趋势

问(道格·莱格特,沃尔夫研究):能否根据利润率调整利用率?长期资本支出是否下降?

答:可快速响应市场调整原油组合和利用率;2026年炼油支出同比降20%,2027-2028年继续下降,聚焦高回报项目。

全球需求与喷气燃料产能

问(特蕾莎·陈,巴克莱):亚洲产能扩张对炼油需求的影响及喷气燃料增产潜力?

答:亚洲新增产能多指向石化市场,上线速度慢于预期,长期需求增长明确;喷气燃料需求强劲,洛杉矶炼油厂为核心产能,有上行空间。

六、总结发言

管理层强调安全、可靠运营是公司基础,运营卓越与资本纪律驱动全周期现金生成;

整合价值链(原油供应至品牌产品布局)为核心竞争优势,MPLX的战略意义显著,未来两年分配增长将为MPC提供稳定现金流;

致力于通过严格资本配置、优化资产组合及聚焦高回报项目,为股东创造持久、高质量回报,维持行业领先的资本回报能力。

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