墨菲石油2025财年二季报业绩会议总结
一、开场介绍
会议时间： 2025年第二季度
主持人说明：
介绍会议目的，强调前瞻性声明及非GAAP指标使用；
提醒投资者参考公司2024年10-K年报中的风险因素。
管理层发言摘要：
Eric Hambly（总裁兼CEO）：感谢员工贡献，强调多盆地资产组合的全面执行；
发布新版季度股东更新文件，提供业务深度洞察。
二、财务业绩分析
核心财务数据
Q2产量：19万桶油当量/日（超指导区间上限）；
资本支出：2.51亿美元（优于预期）；
租赁运营成本：11.80美元/桶油当量（低于指导值）。
关键驱动因素
Eagle Ford页岩和墨西哥湾Tuppermani资产的新井高产；
自2019年累计节约7亿美元现金成本（G&A和利息支出减少50%+）。
三、业务运营情况
勘探开发进展
完成2025年陆上钻井计划（Eagle Ford投产10口井，Cape Bob Duvernay四井平台）；
墨西哥湾Samurai 3号和Calisi 2号修井作业完成。
成本优化
下半年预计运营成本10-12美元/桶油当量；
Eagle Ford单桶成本从13美元降至8美元。
全球勘探布局
测试三大洲资源潜力（5-10亿桶油当量未风险资源）；
重点区域：墨西哥湾、越南、西非科特迪瓦。
四、未来展望及规划
短期计划（2025）
维持资本支出在年度指导中值；
墨西哥湾Marmalade 3号修井8月完工；
越南Golden Sea Lion评估井9月开钻。
中长期战略
优先投资深水项目（基础设施时效性更强、回报更高）；
科特迪瓦Civet前景钻探（测试4亿桶资源潜力）。
五、问答环节要点
勘探计划细节
科特迪瓦首口井瞄准Eni相邻区块相同地质层系；
越南评估井目标：验证储量连续性及深层含油范围。
资本配置
净债务接近10亿美元目标后优先股票回购；
深水开发可能考虑权益出让分担资本压力。
加拿大天然气
即使AECO价格低迷仍维持Montney开发（资本效率高+ LNG Canada出口增量支撑）。
六、总结发言
管理层强调将持续优化成本结构；
重点关注高影响力勘探项目成果；
重申通过能源赋权社会的企业使命。