纳伯斯工业2025财年四季报业绩会议总结

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纳伯斯工业(NBR)
   
声明:会议总结由AI提炼生成,仅供参考,不构成投资建议。我们不保证内容没有差错,请仔细核实。

一、开场介绍

会议时间: 2025年第四季度

主持人说明:

介绍会议目的为回顾2025年第四季度业绩,分享市场见解及公司表现预期;提及演示文稿可在官网投资者关系部分获取,会议内容包含前瞻性陈述及非GAAP财务指标(如调整后EBITDA、调整后自由现金流等),并已发布非GAAP与GAAP指标调节表。

管理层发言摘要:

Anthony Petrello(董事会主席、总裁兼首席执行官):2025年完成收购Parker Wellbore、出售Quail工具、债务赎回与再融资等重要交易,净债务较2024年底减少5.54亿美元,年化现金利息支出降低约4500万美元;第四季度调整后EBITDA 2.22亿美元,超预期,主要得益于美国钻井部门表现强劲、国际市场扩张及技术创新。

Miguel Rodriguez(首席财务官):强调去杠杆化是财务优先事项,2025年全年收入32亿美元(同比增长8.7%),调整后EBITDA 9.13亿美元(同比增加3100万美元),资本结构显著优化。

二、财务业绩分析

核心财务数据

全年收入:32亿美元(同比增长8.7%);

全年调整后EBITDA:9.13亿美元(同比增加3100万美元);

第四季度收入:7.98亿美元(环比下降2.5%,主要因Quail工具剥离);

第四季度调整后EBITDA:2.22亿美元(环比下降6.2%,若排除Quail影响则增长2.6%);

资本结构:净债务减少5.54亿美元(2005年以来最低),净杠杆率约1.7倍(2008年以来最低),加权平均债务期限从3.7年延长至5.3年。

关键驱动因素

收入增长:主要由Parker收购整合及国际钻井业务扩张推动;

EBITDA变动:第四季度受Quail剥离影响环比下降,剔除后国际钻井、NTS及RIC Technologies部门增长抵消美国钻井部门1%的下降;

成本与效率:美国本土48州通过成本吸收和优化举措(如维修费用减少)提升日利润率,国际市场受益于多年合同稳定性。

三、业务运营情况

分业务线表现

国际钻井:第四季度收入4.24亿美元(环比增长4.1%),EBITDA 1.31亿美元(环比增长2.9%),平均钻机数量93.3台(环比增加4台),主要来自沙特新建钻机部署、阿根廷钻机启动及墨西哥活动改善;

美国钻井:第四季度收入2.41亿美元(环比下降3.7%),EBITDA 9300万美元(环比下降1%),美国本土48州钻机数量从季度末62台增至目前66台,日利润率13,303美元(环比增长1.2%);

钻井解决方案(NDS):第四季度收入1.08亿美元,EBITDA 4100万美元(利润率38.3%),第三方钻机市场收入环比增长10%(市场平均钻机数量仅增长1%)。

市场拓展

美国本土48州:新增钻机集中于上市公司客户,分布在二叠纪盆地(4台)、伊格福特页岩(3台)、海恩斯维尔页岩(2台),天然气导向钻机数量增长50%(占比20%);

国际市场:沙特Saanad合资企业部署第14台新建钻机,计划2026年再部署5台(总数达19台);墨西哥付款状况改善,目前3台海上平台钻机运营,计划重启第4台;阿根廷本季度启动1台钻机,第三季度计划再启动1台(总数达14台);委内瑞拉准备在合适条款下重返市场(拥有5台乙烯基钻机)。

研发投入与成果

高端钻机技术:Pace X Ultra钻机在南得克萨斯州应用,结合10,000 psi泥浆系统、高扭矩顶驱等,正推进第二台部署协议;现有Pace X钻机升级高立根容量,用于钻探四英里水平井;

自动化与服务:NDS服务在自有钻机渗透率稳定(平均每台7项服务),控压钻井、下套管服务及性能软件在国际市场增长显著;Canrig新型三字节自动化扳手初步应用,提升复杂井作业效率。

运营效率

美国本土48州:通过严格定价和成本优化(如维修费用减少)稳定日利润率,可报销费用降低对利润率影响有限;

国际市场:沙特Saanad利用低利润率修井机的经验团队支持新建钻机部署,缓解劳动力紧张;墨西哥客户应收账款回收改善,2024年欠款及2025年服务款项及时支付。

四、未来展望及规划

短期目标(2026年)

财务预期:调整后EBITDA与2025年持平,NDS部门EBITDA增长6%-7%(标准化后),RIC Technologies EBITDA 2200万-2500万美元;

钻机部署:美国本土48州平均钻机数量61-64台,国际钻井平均钻机数量96-98台(年底或超101台),沙特新增5台新建钻机、阿根廷2台钻机;

资本支出:全年7.3亿-7.6亿美元,其中3.6亿-3.8亿美元用于沙特新建钻机项目。

中长期战略

市场定位:聚焦国际市场增长(中东、亚太、拉丁美洲),优先选择具备长期合同、高回报的机会;

技术投资:持续开发高端钻机(如Pace X Ultra)及自动化技术(如Canrig扳手),提升钻井效率与客户回报;

资本结构:继续去杠杆化,计划2026年减少总债务至少1亿美元,目标净杠杆率进一步降低。

五、问答环节要点

美国本土48州钻机增长驱动因素

问:钻机数量增加(从60台至64-65台)的驱动因素及客户类型?

答:80%新增钻机来自上市公司客户,天然气导向钻机占比提升至20%(同比翻倍),长水平段钻井需求增长(3-4英里水平段井占比从12%升至19%),Pace X系列钻机适配性强,支撑增长。

沙特钻机激活与劳动力市场

问:沙特钻机激活计划及劳动力紧张应对?

答:沙特暂停的83台钻机中40台已收到恢复通知,Saanad的2台暂停钻机将分别于2026年Q1末、Q2末重启;公司凭借垂直整合和经验团队,有信心按计划部署新建钻机(2026年5台),劳动力市场紧张对公司影响有限。

墨西哥市场拓展

问:墨西哥上游支出增加是否推动更多钻机部署?

答:目前专注于第四台平台钻机重启,现有3台已实现盈利;付款机制改善为关键进展,未来或有更多服务合作(包括Pemex自有钻机),但暂未计划新增钻机。

资本支出与自由现金流

问:沙特新建项目资本支出调整及自由现金流拐点?

答:2026年新建钻机支出3.6亿-3.8亿美元(含2025年转移的8500万美元),2027年或降至3.2亿-3.3亿美元;Saanad预计2027年实现现金流收支平衡,2026年公司除Saanad外其他业务将产生8000万-9000万美元自由现金流用于偿债。

技术创新:Canrig扳手

问:新型Canrig扳手的应用及周期时间改进?

答:三字节自动化扳手具备反馈与自主运行能力,适配大尺寸管道和复杂井,初步应用单字节抓取记录出色;计划先用于自有钻机,再拓展第三方市场,有望提升作业效率。

六、总结发言

管理层强调资本结构转型成效显著,净债务降至2005年以来最低,利息支出减少提升自由现金流

美国本土48州高端钻机(Pace X Ultra)部署获市场认可,长水平段钻井需求增长支撑钻机数量提升;

国际业务为核心增长引擎,沙特Saanad新建钻机、墨西哥付款改善、阿根廷钻机增加及委内瑞拉潜在重返市场构成多元增长点;

未来将持续聚焦技术创新(自动化、高端钻机)、去杠杆化及成本纪律,推动长期价值创造。

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