NCS Multistage2025财年年报业绩会议总结
一、开场介绍
会议时间： 2025年企业会议
主持人说明：
感谢新兴增长会议邀请，简要回顾3月和5月的演示内容；
重点讨论近期对Res Metrics的战略收购。
管理层发言摘要：
介绍公司定位：专注于油田技术的服务商，客户包括雪佛龙、康菲等能源巨头；
强调四大产品线共同支持资本高效的非传统资源开发。
二、财务业绩分析
核心财务数据
2024年收入增长14%（2000万美元），2025年预期继续增长；
毛利率约40%，2024年同比提升250个基点；
过去12个月EBITDA 2600万美元，自由现金流1000万美元；
市值与企业价值均低于8500万美元。
关键驱动因素
外包制造模式降低资本投入，EBITDA转化自由现金流率达50-60%；
国际业务增速高于北美，技术溢价能力支撑利润。
三、业务运营情况
核心业务表现
四大产品线聚焦压裂系统、完井服务、示踪剂诊断等；
通过技术创新帮助客户提升非传统资源开发效率。
战略收购进展
Res Metrics收购补充示踪剂诊断业务，带来1000万美元年收入；
合并后客户群覆盖中东（阿联酋、科威特），增强全球服务能力。
研发与运营
强调端到端科学方法优化诊断技术；
高温/提高采收率应用示踪剂成为未来增长点。
四、未来展望及规划
短期目标（2025年）
整合Res Metrics资源，扩大示踪剂诊断市场份额；
继续通过外包模式维持现金流转化能力。
中长期战略
推动行业横向整合，类似Res Metrics的互补收购；
强化国际业务布局，应对北美市场成熟化。
五、问答环节要点
收购协同效应
问：Res Metrics整合重点？
答：实验室分析先行，长期优化化学品使用与规模经济。
资本配置计划
问：现金储备用途？
答：优先战略收购，其次评估股东回报机制。
六、总结发言
强调资本轻量化模式与技术创新双轮驱动；
国际扩张与战略收购将支撑长期价值创造；
资产负债表健康（现金2500万美元）为未来投资提供灵活性。