纽勤2026财年年报业绩会议总结
一、开场介绍
会议时间： 2026财年
主持人说明：
分析师Prad Sekhar（摩根大通）主持会议，介绍纽勤公司为全球食品和动物安全领域领导者，提供诊断测试解决方案；邀请总裁兼首席执行官Mike Nassif及投资者关系团队Bill Walkey参会。
管理层发言摘要：
Mike Nassif（首席执行官兼总裁）：以食源性疾病数据（CDC数据显示去年5000万例病例、10万例住院、3000例死亡）引出公司使命——确保食品安全；介绍纽勤核心业务为食品安全和动物安全两大全球部门，产品组合以消耗品为驱动，具有经常性收入和弹性；提及过去因收购3M食品安全业务导致整合挑战，目前已度过困难期，正推进扭亏为盈战略。
二、财务业绩分析
核心财务数据
第二季度业绩：远超市场普遍预期，但未披露具体营收、净利润等财务指标；
全年指引：基于第二季度表现上调指引，但强调需谨慎对待，因新管理团队需时间熟悉业务，未显著上调全年预期。
关键驱动因素
短期营收增长：聚焦推动营收、管理成本、关注现金流转换，为业务提供“氧气”；
长期利润提升：通过优化产品组合（剥离低增长业务）、提升运营效率、增加创新投入，目标调整后EBITDA未来达20%-30%。
三、业务运营情况
分业务线表现
食品安全部门：核心产品Petrifilm为全球领先微生物检测产品，简化操作、快速标准化，覆盖食品加工价值链各阶段（原材料、加工、成品）；
动物安全部门：剥离CND业务及基因组学业务（预计本财年底完成），聚焦更高增长、更盈利市场。
市场拓展
客户群体多元化：涵盖小型到大型企业，包括食品加工商、动物健康全球蛋白质生产商等主要类别；
全球布局：作为规模化供应商，提供端到端解决方案，客户对纽勤品牌信任度高，部分客户100%采购其食品安全产品。
研发投入与成果
创新战略：新任首席科学官Jeremy Yarnwood专注推动创新，以客户需求为导向，计划增加研发投资于具体项目（解决客户问题、差异化、可扩展）；
产品路线图：计划2026年下半年举办投资者日，展示创新成果。
运营效率
Petrifilm生产基地：密歇根州兰辛市新基地建设进展顺利，基础工程完成，关键设备安装，初步生产测试符合预期，目标2026年11月完成17个SKU从3M转移，协议允许额外9个月缓冲期保障客户供应。
四、未来展望及规划
短期目标（2026-2027财年）
稳定阶段：推动营收增长、管理成本、优化现金流，巩固业务基础；
团队建设：新管理团队（5位外部资深领导者+内部人才）熟悉业务，建立可预测、可持续运营流程。
中长期战略（2028财年及以后）
加速增长：通过创新提升产品组合，实现营收中至高个位数增长；
利润率提升：目标调整后EBITDA超过20%，最高达30%；
行业定位：凭借监管驱动的市场需求、快速创新周期，巩固全球食品安全领导者地位。
五、问答环节要点
最大机遇与挑战
问：未来几年最大机遇和挑战是什么？
答：机遇是终端市场结构性增长（法规驱动、食品安全需求）及公司产品组合广度；挑战是管理团队掌控业务速度、扩展运营流程、改变组织文化。
技术趋势
问：行业技术是否会从低端（如 lateral flow）向高端发展？
答：以客户需求为导向，聚焦解决问题的“最小可行产品”，避免技术先导，根据效率、质量、成本需求确定技术水平。
第二季度业绩与全年指引
问：第二季度超预期但未显著上调全年指引，是否有一次性因素或谨慎考量？
答：一个季度为数据点非趋势，新管理团队需时间掌控业务，需建立可预测业绩，保持谨慎乐观。
资产剥离
问：基因组学部门剥离进展及是否有其他资产剥离计划？
答：基因组学是唯一剥离资产，进展满意，预计本财年底完成，无其他剥离计划。
投资者认知
问：投资者低估了公司哪些方面？
答：监管驱动的强制性测试市场（非依赖报销/政府资金）、更快的创新周期（无需临床试验，审批障碍低）、运营改善潜力（新管理团队推动执行文化改变）。
六、总结发言
管理层对第二季度进展表示鼓舞，强调纽勤处于复苏道路，市场吸引力强；
新管理团队将专注于执行纪律、客户需求解决、业务基本面提升，推动公司回到市场领先增长轨道；
感谢投资者支持，承诺继续专注扭亏为盈战略，未来通过创新和运营优化释放潜力。