National Health2025财年二季报业绩会议总结

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National Health(NHI)
   

一、开场介绍

会议时间: 2025年第二季度

主持人说明:

Dana Hambly介绍会议目的为回顾2025年第二季度业绩,强调前瞻性声明风险及非GAAP指标使用。

管理层发言摘要:

Eric Mendelsohn(CEO):宣布四年来首次提高股息,完成7处物业从租赁到SHOP的转型,年化SHOP NOI增加880万美元(57%);上调2025年每股标准化FFO指引至4.80美元(同比增长8.1%)。

Kevin Pascoe(CIO):详述SHOP运营转型进展,强调与SENSERI Senior Living的合作价值。

二、财务业绩分析

核心财务数据

每股净收入:0.79美元(同比下降2.5%);

标准化FFO每股:1.22美元(同比增长3.4%);

FAD:5600万美元(同比增长8.1%);

SHOP部门NOI:380万美元(同比增长29.4%);

净债务/调整后EBITDA:3.9倍(低于目标范围4-5倍);

流动性储备:7.6亿美元(含现金及信贷额度)。

关键驱动因素

SHOP转型及收购活动推动NOI增长;

延期租金回收超预期;

低杠杆策略增强资本灵活性。

三、业务运营情况

核心业务表现

SHOP同店NOI增长29.4%,RevPAR增长3.7%,利润率达26.9%;

Bickford入住率回升至85.2%,EBITDARM覆盖率1.66倍;

完成1.615亿美元老年住房投资(含6350万美元收购及2800万美元建设贷款)。

战略转型

7处物业完成租赁转SHOP运营,预计2026年NOI两位数增长;

新增高级副总裁Grant Johnson强化资产管理团队。

市场拓展

当前投资管道约3.43亿美元,50%为SHOP交易;

与Discovery Senior Living保持10处SHOP物业合作。

四、未来展望及规划

短期目标(2025年)

继续推进SHOP转型,目标同店NOI增长13%-16%;

计划完成1.3亿美元已签署LOI的交易;

维持杠杆中性策略,灵活运用股权/债务融资。

中长期战略

扩大SHOP业务占比至NOI的10%以上;

通过机构级运营合作伙伴关系加速增长;

优化NHC租约组合(可能包含资产处置与租金调整)。

五、问答环节要点

投资进展

问:部分投资延迟关闭的原因?

答:主要因时间安排,管道仍保持强劲(3.43亿美元待评估交易)。

Discovery合作

问:为何保留部分资产与Discovery合作?

答:其在大规模物业运营中表现优异,未来仍为重要合作伙伴。

杠杆策略

问:是否进一步降杠杆?

答:优先保持杠杆中性,但将根据市场条件灵活选择融资方式。

NHC租约谈判

问:谈判进展及资产处置计划?

答:特别委员会推进中,可能组合处置低效资产与提高剩余物业租金。

六、总结发言

管理层强调对SHOP增长机会的信心,重申2025年战略重点;

期待在NAREIT等投资者会议进一步交流。

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