
一、开场介绍
会议时间: 2026财年
主持人说明:
由分析师易卜拉欣·普纳瓦拉(美国银行)主持,介绍参会人员包括北方信托首席执行官迈克尔·奥格雷迪、首席财务官大卫·W·福克斯及资产管理总裁迈克尔·亨施塔特,会议聚焦资产管理业务及公司战略。
管理层发言摘要:
迈克尔·奥格雷迪(首席执行官):重点介绍资产管理业务,强调公司跻身“万亿美元俱乐部”,总资产达14000亿美元,业务涵盖被动投资(流动性平台管理超3000亿美元)、主动管理(近40%资产)、另类投资(50 South Capital品牌)、量化策略(500亿美元)等,拥有全球布局及多样化客户基础。
二、财务业绩分析
核心财务数据
营收、净利润、每股收益(EPS)、收入结构:暂无信息
资产负债表关键指标、现金流情况:暂无信息
关键驱动因素
对营收/利润变动的原因解释(市场、产品、成本、政策等):暂无信息
三、业务运营情况
分业务线表现
被动投资: 全球最大被动投资提供商之一,股票和固定收益流动性平台管理超3000亿美元资产,连续12个季度资产增长,2025年流动性业务增长350亿美元。
主动管理: 近40%资产为主动管理,涵盖固定收益、高收益、超短期、多资产类别,在多经理和OCIO领域占据重要地位,是全球排名前三的税务优势股票公司,拥有35年业绩记录。
另类投资(50 South Capital品牌): 业务包括私募股权、私募信贷、次级产品、共同投资、对冲基金的基金投资,2025年资金募集同比增长两倍多,为两位数增长领域。
量化策略: 管理500亿美元资产,展示人工智能和另类数据能力,构建业内优秀技术栈。
ETF平台: 进入领域超20年,2025年推出11只创新ETF(如阶梯式固定收益ETF),未来增长预期为两位数,计划加大投入。
定制SMA(单独管理账户): 业内排名前三,管理1500亿美元资产,2025年吸引超50亿美元资产,为行业两位数增长领域。
市场拓展
全球布局:实体办公地点16个,客户遍布多国,美国、英国、澳大利亚、沙特阿拉伯等有重要客户,服务保险公司、养老金、超级年金、主权财富基金等。
国际业务:在荷兰有UCITS基金/FGR基金,澳大利亚有AUTO基金,2025年在沙特阿拉伯与主要客户签署被动及量化策略业务协议。
研发投入与成果
技术栈:拥有业内领先技术,以阿拉丁(Aladdin)为核心,构建云支持系统,实现无缝数据流动,支持规模化定制。
AI应用:推出内部人工智能引擎NT Byron,员工可创建代理执行任务;应用于文档数字化、客户潜在开发、RFP处理、GitHub Copilot编码等,现有150个用例积压。
运营效率
“一个北方信托”整合:集中全公司最佳实践,促进增长与生产力,挖掘财富管理、资产管理、资产服务三项业务间潜力。
生产力提升:从劳动力(优化管理幅度、调整职位地点)、供应商管理(整合供应商、集中采购、内包活动)、流程改进(自动化手动工作)三方面推动效率提升。
四、未来展望及规划
短期目标(2026年)
深化ETF业务:加大投入,利用规模和客户群体进入中介平台,与财富管理部门共同开发产品。
推动另类投资:依托50 South Capital品牌,延续两位数增长趋势。
扩展定制SMA:整合优势能力,提供定制解决方案,目标在行业两位数增长领域赢得市场。
产品创新:计划推出更多产品,延续2025年产品推出节奏。
中长期战略
业务结构调整:聚焦高利润率的财富管理和资产管理业务,资产服务业务重新聚焦资产所有者群体。
技术投资:持续投入技术基础设施,强化AI应用、云支持及数据流动能力,探索代币化等创新(如国债基金代币化份额类别)。
无机增长:考虑并购、合作伙伴关系或分销协议,优先资产管理或财富管理领域,填补地理或产品差距。
五、问答环节要点
资产管理业务执行
问:过去三到五年在产品制造、分销及执行速度方面可改进之处?未来最大变化?
答:需加快产品推出速度和创新,2025年收购荷兰主动管理AI团队,将另类数据应用于产品,已产生新委托业务。
技术与人才投资
问:实现目标需哪些智力资本或技术投资?
答:人力资本方面引进外部人才、重组投资团队;技术方面拥有业内顶尖技术栈,云支持和无缝数据流动支持规模化定制,维持利润率。
公司战略优先事项
问:优化增长、提高生产力、增强韧性的变革措施?
答:创建COO职能,集中全公司最佳实践;“一个北方信托”整合促进增长与生产力,以生产力目标而非费用增长制定计划,动态分配资金。
费用与投资领域
问:投资支出前两三个领域及抵消因素?
答:重点投资技术基础设施(50%围绕增长和业务支持)、财富管理(家族办公室解决方案推广)、资产管理(迈克提及的增长举措);通过劳动力、供应商管理、流程改进实现成本节约。
利润率与ROE目标
问:是否结构性重新定位到更高税前利润率、ROE水平?
答:中期目标(三到五年)为跨周期维持33%税前利润率,业务结构向高利润率的财富管理和资产管理倾斜,资产服务新交易达标,结合生产力提升实现目标。
净利息收入(NII)
问:高利率环境是否使资产负债管理更容易?降息影响及资产重新定价情况?
答:高利率环境下,通过存款定价调整、证券到期重新配置(久期约1.5年)、倾向另类投资等抵消两次降息影响;资产重新定价每个季度均有健康数量,久期低提供灵活性。
AI应用
问:资产服务领域AI用例及效率机会?
答:AI应用于文档数字化、客户潜在开发、RFP处理、GitHub Copilot编码、电子邮件清理等,已有150个用例积压,上升潜力巨大。
代币化
问:代币化解决的问题及机会?
答:首个国债基金代币化份额类别用于抵押品或衍生品合约,满足客户24/7交易和可替代性需求;未来现金管理、流动性领域将有更多活动,资产服务基础设施适应链不可知的代币化资产报告。
财富管理招聘与增长
问:家族办公室业务招聘计划及增长驱动因素?
答:在纽约、加利福尼亚、德克萨斯等关键市场复制中部地区家族办公室解决方案模式,招聘或调整银行家,细分客户群体(1亿至7.5亿美元资产客户),提供虚拟家族办公室服务,胜率超80%。
国际增长
问:国际业务增长势头?
答:欧洲、中东通过卢森堡结构为复杂客户提供资产服务;新加坡办事处瞄准亚洲分散市场,亚洲家族办公室增长处于初期阶段。
资本配置
问:监管变化对资本配置和流动性管理的影响?
答:CET1目标11%-12%,流动性和CET1远高于要求,倾向无机增长(并购、合作伙伴关系),保留资本缓冲以应对客户需求,保守管理确保资本返还和业务开放。
六、总结发言
管理层强调资产管理业务的多维度布局,不仅是被动投资,还涵盖主动管理、另类投资、量化策略等,全球客户基础广泛,产品工具多样化(ETF、定制SMA等)。
公司将持续推进“一个北方信托”整合,以生产力为核心驱动增长,通过技术投入(AI、云支持、代币化)和业务结构调整(聚焦高利润率业务)提升韧性。
未来将加速产品创新(ETF、另类投资),扩展家族办公室解决方案,探索无机增长机会,维持资本纪律,致力于成为客户信赖的全球金融服务提供商。