
一、开场介绍
会议时间: 2025年11月5日
主持人说明:
介绍会议目的为讨论2025年第三季度业绩,提醒包含前瞻性陈述及非GAAP指标使用,相关调节信息见新闻稿及业绩演示文稿。
管理层发言摘要:
宣布新任首席财务官任命,其拥有30余年财务和业务领导经验,12月1日入职,前任将留任至年底并提供过渡支持至2026年第一季度;
第三季度业绩低于预期,但存在建设性要点,核心挑战为关键市场需求疲软,全球工业活动低迷导致橡胶部门PMI读数疲软,轮胎产量下降(美国降29%、欧洲降20%、西欧降35%);
强调不依赖需求复苏,聚焦自助行动(优化成本结构、合理化生产线等),目标确保不利因素持续时仍能产生正自由现金流。
二、财务业绩分析
核心财务数据
调整后EBITDA:约5800万美元,略高于10月中旬预披露,但低于预期;
收入:同比下降3%(销量增长5%,但受油价下跌合同转嫁影响);
毛利润:同比下降20%,高利润地区销量下降、低利润市场销量增长导致产品组合恶化;
自由现金流:预计2025年全年为2500万-4000万美元,主要得益于库存减少改善营运资金;
资产负债表:商誉减值8100万美元,追回2024年欺诈相关损失730万美元(累计约1100万美元)。
关键驱动因素
盈利能力下降主因:橡胶部门关键西方地区需求减少、高端特种市场疲软、固定成本吸收差异、油价下跌导致库存重估;
收入下滑:尽管销量增长,但高利润地区销量下降、低利润市场销量增长,叠加油价下跌合同转嫁;
成本增加:库存相关成本吸收、油价驱动的库存重估及其他时间性影响。
三、业务运营情况
分业务线表现
橡胶部门:销量增长7%(亚太和南美地区增长,分别与运营改善及年度合同结果相关),但收入下降,毛利润同比下滑,受不利地域组合、固定成本吸收减少、库存重估等影响;客户受进口增加及渠道库存过剩压力,炭黑需求下降。
特种部门:销量同比和环比增长,但增长偏向低利润率涂料市场应用,高端需求受OEM车辆生产疲软影响;客户需求犹豫,即时订单模式普遍,固定成本吸收不利。
市场拓展
轮胎进口压力持续,美国、欧洲轮胎产量显著下降,主要轮胎公司资本投入增加产能及现代化设施,或利好未来北美市场;
贸易政策支持:美国对柴油卡车零部件征收25%的232条款关税(含轮胎),欧盟或于12月初步裁定中国轮胎倾销。
运营效率
工厂可靠性持续改善,过去两季度库存减少释放营运资金,预计2025年营运资金贡献约5000万美元现金;
推进3-5条表现不佳生产线合理化(年底前完成),重新审视成本结构,2026年年中实现成本节省年化。
四、未来展望及规划
短期目标(2025年第四季度及2026年)
第四季度预计客户延长季节性关闭、减少库存,销量或下降;
持续推进成本合理化(非计划人员、可自由支配支出等),2026年年中实现成本节省年化;
合同谈判进度滞后,未透露具体定价及价差预期,2026年销量取决于谈判结果。
中长期战略
不依赖需求复苏,聚焦自助行动(优化成本、提升竞争力),确保不利因素持续时正自由现金流;
特种部门关注制造业PMI、OEM生产等指标,橡胶部门受益于轮胎公司产能扩张及贸易政策支持。
五、问答环节要点
财务与业绩预期
问:Q4及2026年销量预期、合同谈判进展及对定价影响?
答:Q4预计销量下降(季节性 shutdown及库存管理),2026年销量取决于合同谈判(进度滞后),定价及价差未披露。
问:拉波特工厂对2026年业绩影响?
答:该工厂销量低,2026年或因启动成本等因素对EBITDA产生负面影响。
市场与竞争
问:2026年进口压力下橡胶部门 earnings改善潜力?
答:取决于合同谈判结果(销量及利润率),效率项目推进或有帮助。
问:轮胎进口商低价竞争原因(政府支持、原材料成本低等)?
答:关税不足以完全排除进口,需客户回归正常品牌及缩小价差,欧盟反倾销调查结果或影响进口商盈利能力。
行业与复苏
问:工业复苏(2026-2027年)条件及表现?
答:复苏或回归疫情前水平(OEM、轮胎需求强劲,贸易流动正常),需建筑业、汽车业回暖,轮胎销量稳健但需西方客户提升市场份额。
六、总结发言
管理层强调不依赖需求复苏,聚焦自助行动(优化成本结构、提升竞争力、产生自由现金流);
感谢投资者参与,将在本季度剩余时间继续与投资者交流,2月份提供2026年指引及战略举措详细回顾。