Orthofix Medical2025财年年报业绩会议总结

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Orthofix Medical(OFIX)
   
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一、开场介绍

会议目的:Stifel Medtech分析师托马斯·斯蒂芬邀请Orthofix管理层(总裁兼首席执行官马西莫·卡拉菲奥雷、首席财务官朱莉·安德鲁斯)回顾2025年第三季度业绩并讨论关键亮点。

管理层发言摘要

朱莉·安德鲁斯:第三季度业绩稳健,营收、EBITDA均超预期,实现250万美元正自由现金流,营收增长6%,连续第七个季度EBITDA利润率扩张(约230个基点)。

马西莫·卡拉菲奥雷:公司整体表现超市场预期,美国脊柱业务增长体现战略有效性,美国骨科业务增长良好,骨生长治疗(BGT)在保持类别领导地位的同时仍高于市场增长。

二、财务业绩分析

核心财务数据

营收:第三季度营收超出预期约300万美元,主要受国际市场备货订单提前到账推动;未提高全年指引中点,因部分订单时间性因素及国际骨科业务同比可比性影响。

EBITDA:连续第七个季度实现利润率扩张。

现金流:第三季度自由现金流为正,达250万美元。

关键驱动因素

营收增长:美国业务(脊柱、骨科)加速增长,国际市场备货订单提前到账。

业绩波动原因:国际备货订单时间安排(第三季度提前到账、第四季度无去年同期备货订单)导致季度间业绩可比性变化。

三、业务运营情况

分业务线表现

美国脊柱业务:手术量增长强劲(+10%),势头加速;目标是保持高于市场增长,脊柱内固定器械业务仍有规模扩张空间;7D设备 placement需求同比增长,通过“Voyager计划”(免前期资本支出,按植入物/生物制剂使用量付费)提升医院合作意愿,合作医院植入物利用率较承诺采购量增长50%。

美国骨科业务:增长稳健,Trulock Elevate产品针对糖尿病足治疗,在26亿美元市场机会中定位差异化,Fitbond等产品投资及市场开拓持续推进。

骨生长治疗(BGT):保持类别领导地位,增长高于市场。

研发投入与成果

脊柱领域:推出新产品Verrada,基于7D设备经验设计,优化术中用户体验,螺丝设计及专利技术( screw heads与shank的pon机制)提升手术灵活性并减少OR库存需求;采用分阶段 launch策略,2025年Alpha阶段针对开放市场(脊柱市场主要份额),2026年启动MIS版本Alpha测试(2027年上市),2027年启动畸形版本Alpha测试。

四、未来展望及规划

短期目标(2026年)

营收增长:预计实现正增长,受益于Verrada mid-year launch、Trulock Elevate和足部骨钉产品全年贡献、2025年经销商转型的全年影响。

潜在挑战:国际骨科业务面临艰难同比比较,需关注CMS针对骨生长治疗(BGT)的试点计划影响(管理层预计对年度业绩影响 immaterial,不改变医生处方行为)。

中长期战略(2027年及以后)

脊柱业务:Verrada多版本(开放、MIS、畸形)持续推出,成为未来多年增长催化剂;目标保持高于市场增长,通过供应链整合(供应商合并、仓储物流内包、螺丝制造内包至意大利Verona工厂)提升脊柱业务毛利率(当前低于行业水平)。

骨科业务:聚焦创伤细分市场差异化,利用内外固定系统解决复杂病例,拓展糖尿病足治疗市场,组建资深管理团队推动增长。

财务目标:2027年调整后EBITDA利润率目标为中 teens(15%左右),主要通过毛利率提升(供应链优化贡献约100个基点)、SG&A杠杆效应实现,增长略偏重于2027年。

五、问答环节要点

财务指引相关

问:第三季度营收超预期但未上调指引的原因?

答:主要因国际备货订单提前至第三季度到账(原预计第四季度),且第四季度国际骨科业务面临去年同期备货订单无重复的同比压力,属时间性因素。

业务增长可持续性

问:美国脊柱手术量增长的可持续性?

答:目标保持高于市场增长,脊柱内固定器械业务仍处规模扩张期,7D设备及Verrada产品将驱动长期增长。

产品战略

问:Verrada的市场定位及launch节奏?

答:首个基于7D经验设计的产品,优化术中体验,分阶段覆盖开放(2026年中launch)、MIS(2027年上市)、畸形市场,为脊柱业务提供多年增长动力。

利润率驱动

问:毛利率提升的关键举措?

答:三大驱动因素:脊柱供应商整合(缩减供应 base、获取 volume折扣)、脊柱仓储物流内包(整合至达拉斯 facility)、螺丝制造内包至意大利工厂(利用规模效应降本)。

六、总结发言

管理层强调公司已完成业务基础转型,自由现金流显著改善,连续七个季度EBITDA超预期;

战略聚焦“盈利增长”,通过产品创新(Verrada多版本、Trulock Elevate)、市场拓展(美国脊柱/骨科、国际市场优化)、运营效率提升(供应链整合、经销商转型)驱动长期增长;

认为公司的多接入点产品组合、无大量资本消耗的增长模式及技术竞争力被市场低估,未来将持续证明战略有效性。

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