一、开场介绍
会议时间: 2025年第三季度财报电话会议
主持人说明:
Max Schwartz(投资者关系)介绍会议流程,强调前瞻性声明风险及非IFRS指标使用;
提醒听众参考2025年8月13日新闻稿中的风险提示。
管理层发言摘要:
Beena Goldenberg(CEO):宣布退休计划,总结公司四年来的显著进步;
强调加拿大娱乐大麻市场同比增长6.6%,零售额达14亿美元;
Organigram保持全国第一大持牌生产商地位(市场份额11.6%)。
二、财务业绩分析
核心财务数据
Q3总销售额:1.102亿美元(同比增长73%,环比增7.2%);
净收入:7,080万美元(创纪录,同比增72%,环比增7.9%);
国际收入:740万美元(同比增208%,环比增21%);
调整后EBITDA:570万美元(同比增64%);
净亏损:630万美元(去年同期净利润280万美元)。
关键驱动因素
收入增长由Motif和Collective Project收购贡献;
毛利率下降因Motif整合初期拖累(其毛利率29% vs Organigram独立37%);
预计2025财年调整后毛利率平均35%,2026年下半年接近40%。
三、业务运营情况
市场份额表现
主导雾化产品(20.4%份额)和预卷产品(8.3%)市场;
Shred品牌研磨花产品回购率达81%,行业领先;
饮料业务虽小(6.2%份额),但看好长期潜力。
产能与效率
蒙克顿设施季度收获24,000公斤(创纪录,同比增15%);
LED照明升级预计增加年产能14,000公斤;
伦敦分销中心项目预计年省340万美元运费。
国际拓展
德国、澳大利亚和英国为主要出口市场;
待EU GMP认证通过后将直接供应(当前需经中间商);
美国饮料业务已覆盖25个州,SKU从2个扩展至9个。
四、未来展望及规划
短期目标(2025年)
完成ERP系统升级(2026年Q1);
实现Motif收购的1,500万美元协同目标;
扩大高利润率国际花产品和衍生产品出口。
中长期战略
通过Jupiter投资池(5,900万美元可用)布局国际医疗市场;
探索大麻饮料与酒精共同销售的新型零售模式(如加拿大"第三类商店")。
五、问答环节要点
毛利率提升路径
问:如何实现Q4毛利率扩张至35%?
答:依赖季节性产量提升、Motif协同效应释放及国际业务高毛利贡献。
产能分配平衡
问:如何权衡国内品牌与国际需求间的产能分配?
答:通过优化现有设施(如蒙克顿)增加14,000公斤产能,不放弃国内市场。
国际认证影响
问:EU GMP认证延迟对业务的影响?
答:认证后将消除中间商环节,直接提升利润率,预计德国监管审查更严格导致延迟。
六、总结发言
Beena Goldenberg感谢团队与投资者支持,强调公司已建立可持续商业模式;
对加拿大设定全球大麻行业标准的机会表示乐观;
重申国际扩张与运营效率提升为未来核心战略。