
一、开场介绍
会议时间: 2025年10月31日结束的2026财年第二季度
主持人说明:
介绍会议为2026财年第二季度业绩电话会议,提供网络直播及回放,说明会议流程包括管理层发言与问答环节。
管理层发言摘要:
Philipp Stratmann(总裁兼首席执行官):本季度各市场吸引力持续增强,积压订单约1500万美元,潜在订单超1.37亿美元,反映国防、政府安全等多领域需求增长;美国政府重新开放后项目加速,国际市场演示验证系统性能,公司重组团队以提升交付能力。
二、财务业绩分析
核心财务数据
营收、净利润、每股收益(EPS)、收入结构:
本季度营收0.4亿美元,上年同期为2.4亿美元;六个月营收1.6亿美元,上年同期为3.7亿美元;
本季度净亏损1080万美元,上年同期净亏损390万美元;六个月净亏损1820万美元,上年同期净亏损840万美元;
本季度及六个月毛利润均为亏损140万美元,上年同期分别为盈利80万美元和120万美元。
资产负债表关键指标、现金流情况:
截至10月31日,现金、现金等价物及短期投资合计1170万美元,财年初为670万美元;
六个月经营活动使用净现金1300万美元,上年同期为1090万美元。
关键驱动因素
营收同比下降主要因政府关闭导致交付时间延迟;
运营费用增长主要源于非现金股票薪酬及支持增长的针对性投资;
毛利润亏损系确认某些战略性启动合同的全部损失。
三、业务运营情况
分业务线表现
国防与政府安全:美国政府重新开放后项目加速,参与美国海岸警卫队“猛禽”计划等,讨论恢复并进入转化阶段;
海上能源与商业应用:国际市场(拉丁美洲、阿联酋、台湾等)演示验证系统性能,重点参与海上石油天然气领域USV应用。
市场拓展
国际市场:在拉丁美洲、阿联酋、中东等地区开展国防与商业客户演示,推动客户多元化,成为潜在订单重要来源;
国内市场:聚焦国土安全部、海军等部门需求,参与快速能力办公室等政府项目。
研发投入与成果
运营层面:保持AMV稳定交付,提升PowerBuoy在国家安全任务中的准备状态,支持客户试验与集成活动;
团队重组:为满足需求增长,重组交付与研发团队以加强协调、提升平台准备状态及可扩展性。
运营效率
生产吞吐量保持稳定,本季度交付8辆WAMV;预建浮标资产以应对预期订单,提升交付响应速度。
四、未来展望及规划
短期目标(下一季度或年度的战略重点与财务预期)
推动潜在订单转化:聚焦将1.37亿美元潜在订单转化为积压订单,尤其是美国政府国防与安全项目;
满足订单需求:利用团队重组与预建资产,确保及时交付,弥补政府关闭导致的交付延迟。
中长期战略(行业趋势判断、公司定位、投资方向等)
市场定位:持续聚焦国防、政府安全、海上能源及商业应用领域,提供持续海上监视与自主水面舰艇解决方案;
国际扩张:深化拉丁美洲、中东、波罗的海等地区布局,拓展国际大客户,实现客户多元化;
能力建设:强化系统可靠性与性能,通过培训学校等提升USV操作员能力,支持安装基础增长后的维护需求。
五、问答环节要点
潜在订单与客户结构
问:潜在订单的客户数量、订单规模及产品集中度如何?
答:潜在订单客户多元化,美国政府(国土安全部、国防部等)项目加速;产品线上浮标与车辆金额占比均衡,切入点为客户任务需求(如情报侦察、边境巡逻等),再匹配具体产品。
员工人数与团队建设
问:员工人数是否满足需求,未来是否继续增长?
答:已完成核心团队重组,重点加强商业与运营交付团队(含退伍军人);未来增长将与订单转化挂钩,针对性增加维护、修理等人员。
政府关闭影响与风能行业监管
问:政府关闭对营收的影响是否会推迟至近期?
答:政府重新开放后项目讨论加速,部分交付将在近期完成,已预建资产应对;
问:美国风能监管政策对业务的影响?
答:美国风能survey工作减少,当前重点转向国际海上石油天然气领域USV应用。
潜在订单与积压订单定义
问:如何区分潜在订单与积压订单?
答:潜在订单为签署保密协议的合格机会(讨论实际项目);积压订单为已签约的采购订单(含即期与远期交付)。
六、总结发言
管理层对未来发展方向、公司愿景、战略重点的总结:
核心优势:强调系统可靠性、客户任务支持能力及业务建设能力,以实际环境中的稳定表现赢得客户信心;
战略聚焦:持续推动积压订单转化与潜在订单增长,深化国防、政府安全及国际市场布局,通过团队优化与运营提升满足需求;
股东承诺:感谢股东支持,致力于打造执行一致、交付可靠的公司,未来将持续更新进展。