一、开场介绍
会议时间与背景:本次会议为杰富瑞2025年金融科技大会期间的一对一讨论。
管理层发言摘要:
Dushyant Sharma(创始人兼首席执行官)介绍公司为基于云的账单支付服务平台,服务非 discretionary 账单公司(如公用事业、保险、政府服务等),目前为约2500家账单公司提供服务,上个季度处理约1.75亿笔交易,每年处理数亿笔交易及数千亿美元收款。
Sanjay Kalra(首席财务官)补充公司2021年上市,自成立以来持续增长,公用事业占收入约50%,目前在总潜在市场(TAM)中占比约3.5%,处于市场领先地位。
二、财务业绩分析
核心财务数据
营收:2021年上市时营收略低于4亿美元,2025年指引中点超过11亿美元;2024年处理约6亿笔支付。
市场份额:2023年TAM份额为2.8%-2.9%,2024年增长至3.5%。
盈利能力:坚持盈利性增长,保持“40%规则”(收入增长与利润率之和),注重自由现金流和调整后EBITDA。
关键驱动因素
客户增长:大型企业客户与非企业客户(小型、中型)均实现增长,签约更多企业客户并从现有客户部门扩展。
订单与积压:预订量强劲,第二季度末积压订单充足,提供未来收入可见性。
同店销售:现有客户群业务扩展,跨部门合作增加,推动同店销售增长。
三、业务运营情况
分业务线表现:覆盖公用事业(约50%收入)、保险、政府、银行、医疗保健等多个垂直领域,所有领域均实现增长。
核心竞争力
技术平台:单一代码库设计,支持所有规模客户和垂直领域,具备灵活性和控制力,可快速响应法规或业务需求变化。
商业模式:按交易收费,前期零成本提供全渠道沟通平台,与客户利益一致。
即时支付网络:构建独特生态系统,连接数千家账单公司与数百家金融机构,实现实时支付,形成长期竞争护城河。
市场拓展:主要服务美国市场,客户规模覆盖大中小型企业,持续扩展企业客户群体。
四、未来展望及规划
短期目标(12-24个月):
继续通过有机增长扩大规模,保持类似过去几年的增长趋势。
强化财务指标,包括更强的资产负债表、更好的现金流和损益表。
中长期战略:
扩展即时支付网络,增加账单公司和金融机构数量,构建更大规模的支付生态系统。
利用AI技术提升客户体验并降低服务成本,同时将AI视为收入增长机会。
持续提升市场份额,目标成为更大规模的支付服务平台,占据更多TAM。
五、问答环节要点
价值主张与客户留存:全渠道平台支持多渠道客户互动,一次集成即可触达所有客户;按交易收费模式与客户利益一致,成为客户收入收集的中枢神经系统,提升客户粘性。
差异化优势:单一代码库确保功能统一与快速部署,灵活性和控制力满足企业客户需求,即时支付网络实现实时连接。
AI影响与应用:AI是公司DNA一部分,不仅用于降低成本,更作为收入机会,优化客户参与和收款流程,适应按使用付费的行业趋势。
并购策略:优先有机增长,暂无明确技术缺口,资产负债表现金充足,将 opportunistic 考虑 accretive 的并购机会,但非当前重点。
监管环境:作为 essential service,不受监管变化重大影响,能源价格下降可能带来积极顺风。
六、总结发言
管理层对未来增长充满信心,预计公司规模将进一步扩大,即使成为更大企业仍处于增长初期,市场机会巨大。
财务目标聚焦于更强的资产负债表、现金流和损益表,持续推动盈利性增长。
长期致力于构建独特的支付平台与生态系统,通过技术创新和网络效应巩固市场领先地位。