
一、开场介绍
会议时间: 2025年11月7日
主持人说明:
介绍会议为Pembina管道公司2025年第三季度业绩电话会议,初始为仅收听模式,后进行问答环节,会议内容已录制。
管理层发言摘要:
Scott Burrows(总裁兼首席执行官):Q3调整后EBITDA为10.34亿美元,全年调整后EBITDA指导范围收窄至42.5亿至43.5亿美元;公司战略聚焦两大目标,一是确保业务长期韧性,二是为投资者提供至2030年及以后的增长能见度;重点提及Cedar LNG、Greenlight电力中心等项目进展及常规管道合同续签成果。
二、财务业绩分析
核心财务数据
Q3调整后EBITDA:10.34亿美元,同比增长1%;
Q3 earnings:2.86亿美元,同比下降26%;
全年调整后EBITDA指导范围:42.5亿至43.5亿美元(已收窄);
管道和设施部门总 volumes:360万桶油当量/天,同比增长2%。
关键驱动因素
营收增长驱动:Alliance Pipeline季节性合同需求增加、Peace管道系统通行费上涨(含合同通胀调整)、Nipissy管道合同 volumes 增加;
利润变动因素:Q3 earnings 下降主要受西部管道北段出售收益确认、无形资产折旧增加、PGI资产减值损失等影响,部分被财务成本收益及衍生品损失减少抵消。
三、业务运营情况
核心业务表现
常规管道业务:2025-2026年到期合同下可续签 volumes 已基本完成重新签约,Peace管道系统新增约50,000桶/天运输协议,加权平均期限约10年;Alliance Pipeline 96%的 firm capacity 签订平均10年期限合同。
资本项目进展:RFS4分馏塔完成75%,预计2026年Q2投用;Wapiti扩建及K3热电联产设施均按计划推进,分别预计2026年Q1投用;合计约8.5亿美元项目将于2026年上半年陆续投用。
市场拓展与项目进展
Cedar LNG项目:与Petronas签署20年协议,提供100万吨/年液化能力,剩余0.5百万吨产能预计2025年底前完成签约;项目建设按计划推进,管道施工进度超前。
Greenlight电力中心:拟建设1.8吉瓦天然气发电项目,第一阶段900兆瓦计划2030年投用;已与设备制造商签订涡轮机供应协议,客户创新中心计划最早2027年启动。
运营效率
常规管道业务通过供应链优化及运营改进降低成本,每桶EBITDA自替代管道出现后持续提升;合同多含CPI通胀调整条款,支撑收益稳定性。
四、未来展望及规划
短期目标(2025-2026年)
2025年:确保在42.5亿至43.5亿美元调整后EBITDA指导范围内完成全年业绩;
2026年:计划12月中旬发布2026年财务预期及资本预算;推进约10亿美元常规管道项目开发,以支持WCSB增长及液体运输机会。
中长期战略
LNG业务:通过Cedar LNG项目扩展出口业务,后续计划 remarketing 剩余产能,维持长期照付不议合同模式;
电力与能源转型:推进Greenlight电力中心项目,预计2030年产生现金流,项目分两阶段建设,总 capacity 1800兆瓦;
基础设施投资:评估Nipissy管道出口能力提升、Alliance管道短途运输服务扩建等机会,以满足客户增量需求。
五、问答环节要点
商品价格与2026年展望
问:商品价格对2026年 volumetric 预期的影响?
答:当前WTI价格约60美元,正与客户沟通2026年运输需求,2026年详细展望将随12月指导发布;丙烷价格低于去年,Q4压裂价差或受影响。
Greenlight项目时间线
问:项目投用时间及阶段划分是否调整?
答:客户创新中心计划最早2027年启动,Greenlight发电项目第一阶段(900兆瓦)计划2030年投用,原四阶段(每阶段450兆瓦)调整为两阶段(每阶段900兆瓦)。
常规管道合同定价与利润率
问:面对竞争替代方案,如何维持续签定价及每桶利润率?
答:近期50,000桶/天续签 volumes 均维持当前合同通行费;通过成本控制、长距离运输溢价及CPI调整条款,常规业务每桶EBITDA持续增长。
资产负债表与资本支出
问:债务与EBITDA比率舒适区间及2026年峰值?
答:长期舒适区间为3-4倍,2025年底预计3.x倍;2026年为Cedar LNG资本支出峰值年,预计自由现金流短期为负,后续将回落至目标区间。
六、总结发言
管理层对2025年Q3及年初至今的运营和财务业绩表示满意,强调业务韧性及多元化优势;
重申2025年全年业绩将在指导范围内达成,2026年展望及资本预算计划12月中旬发布;
看好WCSB地区发展机遇,认为公司在LNG、电力及常规管道领域的布局将支撑长期增长,致力于为投资者创造持续价值。