
一、开场介绍
会议时间:2025年第三季度 earnings 电话会议(具体日期未明确提及)
主持人说明:
介绍会议目的为讨论2025年第三季度业绩及公司战略调整;强调安全港声明及非GAAP指标使用。
管理层发言摘要:
CEO Jay Snowden宣布与ESPN提前终止在线体育博彩营销协议,12月1日起生效;双方友好协商,感谢ESPN团队合作。
核心战略调整:数字业务重心转向加拿大市场及Hollywood I Casino产品,美国和加拿大在线体育博彩品牌统一为Score Bet,以优化成本结构并提升盈利能力。
二、财务业绩分析
核心财务数据
营收:零售部门收入14亿美元,互动部门收入2.977亿美元(含1.395亿美元税收调整)。
利润:零售部门调整后EBITDAR 4.658亿美元,利润率32.8%;互动部门调整后EBITDA亏损7660万美元。
资产负债表与现金流:
第三季度末总流动性11亿美元(含6.6亿美元现金及等价物);
季度资本支出1.727亿美元,其中项目资本支出1.22亿美元;
2025年累计回购股票3.54亿美元,占流通股25%。
关键驱动因素
零售业务:未受新竞争影响的物业需求稳定,Joliet新赌场表现超预期;受新供应及促销活动影响的市场利润率短期承压。
互动业务:ESPNBet用户增长未达预期,终止协议后将减少固定营销支出(原协议年支出约1.5亿美元),聚焦高回报市场。
三、业务运营情况
分业务线表现
零售赌场:西部区域(俄亥俄、圣路易斯等)增长强劲,Joliet新赌场开业后数据库增长42%,客户回访率及消费频率优于历史水平。
数字业务:北美在线赌场(iCasino)季度收入同比增长40%,交叉销售率62%;10月MAUs、GGR及NGR创历史新高。
市场拓展:加拿大安大略省在线市场表现稳定,计划拓展阿尔伯塔省;美国重点发展Score Bet品牌,利用3300万客户数据库推动交叉销售。
研发与运营:技术团队优化Score Bet用户体验,实现应用自动更新及数据无缝迁移;零售物业持续投资餐饮娱乐设施,提升客户体验。
四、未来展望及规划
短期目标(2025-2026年)
零售业务:第四季度收入预计14.1-14.3亿美元,调整后EBITDAR 4.55-4.75亿美元;M Resort第二酒店塔楼12月1日开业。
数字业务:2026年实现互动部门收支平衡,营销支出转向加拿大及美国在线赌场优先市场,成本结构优化。
中长期战略
资本分配:新授权7.5亿美元股票回购计划(2026年生效),持续去杠杆至租赁调整后杠杆率低于5倍。
增长项目:推进Aurora、Columbus等物业开发,探索加拿大零售赌场收购机会。
五、问答环节要点
数字业务转型
问:Score Bet营销成本是否低于ESPN协议?
答:显著低于,原ESPN固定支出大部分转为利润,部分用于加拿大及高回报市场定向营销。
零售竞争应对
问:新竞争对利润率影响多久消退?
答:短期促销活动导致劳动力及营销成本上升,成熟市场客户最终回归体验优先的物业,预计影响持续1-2个季度。
客户数据与品牌迁移
问:ESPNBet客户数据归属及Score Bet用户保留策略?
答:客户数据归Penn所有,Score Bet无需重新下载/注册,通过个性化营销及产品优化提升保留率(当前 football 赛季保留率同比改善显著)。
六、总结发言
管理层重申对股东价值的承诺,强调全渠道战略协同(零售+数字)及成本控制;
2026年聚焦数字业务盈利、零售物业增长及股东回报(回购+去杠杆);
对行业挑战(如预测市场竞争)保持警惕,计划通过产品创新及监管合作应对。