一、开场介绍
会议时间: 2025年第二季度
主持人说明:
介绍会议目的,强调安全港声明及非GAAP指标使用;
提及哥斯达黎加Tabacon温泉度假村收购为重要里程碑。
管理层发言摘要:
David Barry(CEO):强调"刷新、建设、收购"战略推动收入十年增长两倍,调整后EBITDA同比增长近50%;
宣布提高全年指引,预计收入与调整后EBITDA均实现两位数增长。
二、财务业绩分析
核心财务数据
Q2收入:1.167亿美元(同比增长15%);
调整后EBITDA:2970万美元(同比增长50%);
景点门票收入:5320万美元(同比增长22%);
住宿收入:2600万美元(同比增长6%);
全年调整后EBITDA指引上调至1.08-1.18亿美元(较此前提高1000万美元)。
关键驱动因素
景点业务高利润率贡献(占收入45%);
有效门票价格提升(同店增长11%);
成本控制与运营杠杆优化;
汇率变动带来700万美元收益。
三、业务运营情况
分业务表现
景点:Banff缆车与冰岛Sky Lagoon表现突出,高级体验套餐推动溢价;
酒店:加拿大物业RevPAR增长9%,美国增长6%,翻修工程阶段性完成。
市场拓展
哥斯达黎加Tabacon收购拓展第四个国际市场,强化地热温泉垂直整合;
蒙大拿Gross Mountain Lodge改造项目启动,定位高端婚礼市场。
运营效率
动态定价与库存管理优化收益;
哥伦比亚冰原新增全地形车提升体验容量。
四、未来展望及规划
短期目标(2025年)
投入3800-4300万美元用于有机增长项目(含Jasper Sky Tram刷新);
通过运营优化将Tabacon的EBITDA倍数三年内降至9倍以下。
中长期战略
五年内执行超2亿美元刷新/建设投资;
构建哥斯达黎加目的地组合,探索新收购机会;
董事会批准5000万美元股票回购计划。
五、问答环节要点
增长策略
问:如何平衡收购与股票回购?
答:优先投资高回报项目,但保留回购选项以应对市场低估。
定价能力
问:ETP增长可持续性?
答:体验升级支撑溢价,Sky Lagoon高级仪式套餐贡献显著。
市场需求
问:为何行业疲软下业绩强劲?
答:标志性目的地+体验差异化抵御周期波动,国际游客回流。
六、总结发言
管理层强调"景点优先"战略的持续有效性;
将通过有机投资与选择性收购推动长期增长;
重申对哥斯达黎加市场及现有资产组合的增长信心。