
一、开场介绍
会议时间: 2026财年第二季度
主持人说明:
介绍会议目的,讨论2026财年第二季度财务业绩及未来战略;强调前瞻性陈述风险,提及GAAP与非GAAP财务指标调节可参考新闻稿。
管理层发言摘要:
Peter Stern(首席执行官、总裁兼董事):战略重点为从互联健身公司向互联健康公司转型,目标是在70000亿美元全球健康经济中扩大份额;财务基础坚实,净债务同比减少52%,Q2调整后EBITDA同比增长39%;推出交叉训练系列硬件、Peloton iQ人工智能个性化软件及新教练,假日季产品更新推动业绩;设备销售中现有会员升级低于预期但新会员销售符合预期,订阅业务韧性强,会员留存率高;微型商店销售额表现优于传统展厅,商业业务收入同比增长10%。
二、财务业绩分析
核心财务数据
总收入:6.57亿美元,其中互联健身产品收入2.44亿美元(同比降4%),订阅收入4.13亿美元(同比降2%);
付费互联健身订阅用户:266.1万(同比降7%,高于指引范围中点6,000);
调整后EBITDA:8100万美元(同比增39%,高于指引高端600万美元);
总毛利率:50.5%(同比增320个基点,高于指引150个基点),其中互联健身产品毛利率13.9%(同比增100个基点),订阅毛利率72.1%(同比增420个基点);
自由现金流:7100万美元;
净债务:3.19亿美元(同比降52%),总杠杆率3.6(同比从6.2改善),净杠杆率0.8(同比从2.9改善)。
关键驱动因素
收入低于指引主要因现有会员设备销售低于预期及交付时间延长(约400万美元收入推迟至Q3);
毛利率提升得益于订阅收入占比增加、订阅毛利率提高(含应计音乐版税减少970万美元非经常性收益)及产品组合向高毛利产品转移;
运营费用同比降7%,反映成本重组进展,包括零售门店固定成本、IT及软件费用减少。
三、业务运营情况
分业务线表现
互联健身产品:收入同比降4%,主要受设备销售和交付量下降影响,但商业业务部门收入同比增10%,交叉训练系列产品平均售价提高部分抵消下降;
订阅业务:付费互联健身订阅用户同比降7%,但会员留存率强于预期,每付费互联健身订阅锻炼时间同比增7%。
市场拓展
微型商店:扩展至10家,平均销售额高于传统展厅,每平方英尺销售额为传统展厅8倍以上;
第三方零售:销售低于预期,正与分销合作伙伴合作分享最佳实践;
商业业务:美国和国际市场表现超预期,收入同比增10%,Peloton Pro系列设备针对酒店等轻型商业环境,Precor品牌助力重度使用场景。
研发投入与成果
硬件:推出交叉训练系列(踏步机、划船机等),Bike Plus等产品升级(含运动跟踪摄像头等功能);
软件:推出Peloton iQ人工智能个性化服务,46%活跃会员参与表现洞察和建议,全访问会员个性化计划参与度环比增10%;
内容:新增3位力量训练教练,推出瑜伽、雕塑、普拉提课程,“火鸡燃烧”等活动参与度提升。
运营效率
成本重组:推进1亿美元运行率节省目标,与全球商业服务提供商合作优化运营,部分工作转移至成本较低地区;
资产负债表优化:净债务大幅下降,现金及现金等价物11.8亿美元,计划偿还2亿美元到期0%可转换票据,评估资本结构优化机会。
四、未来展望及规划
短期目标(2026财年)
总收入指引:24.0-24.4亿美元(中点同比降3%,较之前指引减少3000万美元);
总毛利率指引:约53%(同比改善210个基点,较之前指引提高100个基点);
调整后EBITDA指引:4.5-5亿美元(中点同比增18%,较之前指引增加2500万美元);
自由现金流目标:至少2.75亿美元(提高2500万美元);
付费互联健身订阅用户:Q3末预计265.0-267.5万(中点同比降8%),全年净流失率预计与去年持平。
中长期战略
业务转型:持续从互联健身向互联健康公司发展,覆盖力量训练、心理健康、营养、睡眠等领域;
产品创新:扩展硬件路线图,计划未来12-18个月发布新设备,包括商业级设备;
市场扩张:深化商业业务,利用Precor渠道和Peloton品牌优势,拓展酒店、健身房等场景;
技术驱动:优化Peloton iQ,扩展至更多健康领域,提升会员个性化体验。
五、问答环节要点
商业业务发展
问:酒店合作伙伴是否会升级至Peloton Pro产品?新合作渠道如何?
答:Peloton Pro系列专为商业环境设计,Precor提供技术支持延长设备寿命;商业业务渠道健康,酒店合作(如凯悦、希尔顿)及健身房运营商需求强劲,收入同比增10%。
新收入流探索
问:是否考虑赞助广告、现场活动等新收入流?
答:不探索平台广告,重点通过内容许可(如与Lululemon Studio、谷歌Fitbit合作)、商业业务、硬件软件创新创造收入;现场活动和实体扩张(微型商店)为现有收入流服务。
增长驱动因素
问:营收增长仍具挑战,恢复增长的要素有哪些?现有会员升级不及预期如何影响指引?
答:增长路径包括完整产品系列、合理订阅定价、会员留存改善、新增长途径(如商业业务);现有会员升级周期长(设备耐用性高),新会员销售符合预期,指引未假设下半年升级反弹,收入调整已反映该趋势。
成本与裁员
问:近期裁员是否增量?是否计入指引?
答:裁员是8月宣布的1亿美元成本节约计划一部分,已计入指引,旨在降低运营费用占比,将资金重新投资于研发。
订阅用户与硬件路线图
问:全年总新增用户轨迹如何?未来12-18个月硬件路线图规划?
答:不提供全年总新增用户指引,Q3订阅用户预计环比增2000,总新增用户受设备交付延迟影响部分推迟至Q3;硬件团队能力强,未来12-18个月将发布有意义新品,覆盖更多健康类别。
六、总结发言
管理层强调健身和健康是长期目标,业务重点为持续创新,致力于恢复可持续增长;
肯定成本重组和资产负债表优化成果,将继续投资产品创新和会员体验;
提及未来课程计划(如hilit高强度低冲击训练、“称自己为跑步者”计划),鼓励会员参与新教练课程;
表达对业务前景的信心,期待通过技术和产品升级实现长期盈利增长。