一、开场介绍
会议时间: 2025年企业会议
主持人说明:
介绍会议目的,讨论PubMatic的投资案例和行业地位。
管理层发言摘要:
Rajeev Goel(CEO):强调公司作为全球领先的数字广告平台,连接出版商、广告主、数据所有者和商业媒体参与者,通过自有基础设施推动广告业务增长。
Steve Pantelick(CFO):提到公司连续37个季度实现调整后EBITDA盈利,并产生健康自由现金流。
二、财务业绩分析
核心财务数据
第二季度收入增长6%(实际)或19%(核心);
第三季度指引:收入预计下降8%至15%,部分受政治逆风(7个百分点)和DSP合作伙伴重置影响;
连续37个季度调整后EBITDA盈利;
自由现金流健康。
关键驱动因素
CTV和商业媒体等高增长领域推动收入;
供应路径优化(SPO)占业务55%,高于几年前的35%;
DSP合作伙伴重置和宏观环境疲软对短期增长构成挑战。
三、业务运营情况
核心业务表现
CTV业务从零增长至占总收入的20%,同比增长超过50%;
与全球前30大流媒体平台中的26家合作;
商业媒体领域新增PayPal等客户。
市场拓展
中小企业(SMB)在CTV领域的增长显著,如Mountain和TV Scientific;
亚马逊作为重要合作伙伴,收入实现两位数增长。
运营效率
自有私有云基础设施优化成本,过去三年展示量增长130%-140%,收入成本增长低于50%;
AI技术应用于后端工程和产品组合,提升长期收益。
四、未来展望及规划
短期目标
多样化广告支出,减少对传统DSP的依赖;
加速SPO和中层DSP的增长;
优化受DSP重置影响的业务。
中长期战略
继续投资高增长领域(CTV、商业媒体、SPO);
通过AI和创新技术提升平台性能;
关注谷歌反垄断案可能带来的市场份额转移机会。
五、问答环节要点
DSP影响与行业趋势
问:为何PubMatic受DSP重置影响而其他SSP未提及?
答:影响为行业性,可能因对特定DSP集中度更高或广告格式差异。
谷歌反垄断与补救措施
问:行为补救如何推动市场份额转移?
答:DOJ可能要求谷歌需求方公平出价,若实施,PubMatic份额或从4%增至10%。
民事诉讼与损害赔偿
问:民事诉讼的潜在收益?
答:可能涵盖多年损害,根据《克莱顿法案》或有三倍赔偿,但尚未决定是否推进。
六、总结发言
管理层表示将继续专注于高增长领域和技术创新;
有信心解决短期DSP重置带来的挑战;
长期看好行业结构性变化(如CTV和程序化广告)及反垄断案可能带来的机会。