棒约翰2025财年二季报业绩会议总结

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棒约翰(PZZA)
   

二、财务业绩分析

核心财务数据

Q2全球系统销售额12.6亿美元(固定汇率增长4%);

北美同店销售额增长1%,国际同店销售额增长4%;

总收入5.29亿美元(同比增长4%);

调整后EBITDA约5300万美元;

自由现金流3700万美元(同比增加2400万美元)。

关键驱动因素

北美增长由忠诚度计划优化(新增270万会员)和切达干酪皮比萨创新驱动;

国际增长受益于英国市场转型及中东地区牛角比萨的成功;

利润率压力来自劳动力通胀(影响210bps)及食品成本上升(影响140bps)。

三、业务运营情况

核心业务表现

北美比萨订单量增长6%,每单平均比萨数量提升;

迪拜推出的牛角比萨成为全球创新案例,计划扩展至其他国际市场;

烤箱校准项目提升产品一致性,为新品研发奠定基础。

数字化进展

70%销售额来自自有数字渠道,APP转化率提升200bps;

谷歌云合作开发AI点单系统,测试全渠道新体验。

市场拓展

关闭中国41家低效门店优化市场布局;

英国市场同店销售额转正,消费者满意度显著提升。

四、未来展望及规划

短期目标(2025下半年)

推出可分享比萨、蒜香五奶酪等创新产品;

北美同店销售额目标持平至增长2%,国际上调至2-4%;

完成85家餐厅的合资股权出售(预计Q4完成)。

中长期战略

供应链优化计划:2028年前实现5000万美元成本节约(40%于2026年落地);

技术投资聚焦AI个性化推荐与语音点单系统。

五、问答环节要点

营销投入回报

问:增量营销投资(全年2500万美元)如何影响2026年计划?

答:将通过测试数据优化分配,部分转为国家营销基金支出。

特许经营策略

问:再特许经营交易标准?

答:优先选择资本充足、增长导向的合作伙伴,附带开发承诺。

消费趋势应对

问:如何应对疲软的外卖需求?

答:强化本地化促销与服务体验,利用CRM工具快速调整。

六、总结发言

管理层强调"六种简单成分"的产品差异化战略;

技术升级与供应链优化将支撑长期盈利增长;

2025年定位为投资年,重点巩固市场地位并为2026年蓄力。

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