
一、开场介绍
会议时间: 未明确说明具体日期
主持人说明:
Josh Schimmer(Cantor Fitzgerald 分析师)主持会议,介绍 Rocket Pharmaceuticals 首席执行官 Gaurav Shah,并提及近期 Danon 综合征项目的积极更新。
管理层发言摘要:
Gaurav Shah(首席执行官):介绍 Rocket 作为基因治疗公司的定位,专注于高度未满足需求的罕见病(多为儿科疾病)。强调资产选择的重要性,并说明公司重心正转向 AAV 心脏产品组合(包括 PKP2、Danon、BAG3 项目),因该组合满足“高未满足需求、首创或唯一、患病率增加”三大标准。提及暂停范可尼贫血和丙酮酸激酶缺乏症(PKD)项目的支出,寻求合作机会。
二、财务业绩分析
核心财务数据
暂无信息(会议未讨论具体财务数据)。
关键驱动因素
暂无信息(会议未讨论财务驱动因素)。
三、业务运营情况
核心业务表现
Danon 项目: 临床暂停已解除;剂量重新校准至约 4E13 vg/kg;移除 C3 抑制剂,采用利妥昔单抗、西罗莫司、类固醇的免疫调节方案;加强 TMA 监测。
PKP2 项目: 处于早期阶段;聚焦终点设计与 FDA 对齐;已治疗 3 例患者,显示疗效改善。
BAG3 项目: 计划明年启动 Phase 1;使用 RH74 衣壳,静脉给药。
研发投入与成果
基因治疗技术优化:改进衣壳空满比率(如 Danon 项目剂量调整);开发免疫荧光法检测 PKP2 蛋白定位。
自然病史研究:用于支持 PKP2 试验设计。
运营效率
患者筛查:针对 Danon 项目,采用 14 基因 panel 排除补体激活风险突变。
生产优化:新剂量方案预计提高药物产品可用性并降低生产成本。
四、未来展望及规划
短期目标(2026年)
Danon 项目:治疗前三名患者(预计 2026 年初);与 FDA 明确试验规模(可能需 8-12 例);提供流行病学更新。
PKP2 项目:与 FDA 就关键试验设计达成一致。
BAG3 项目:启动 Phase 1 试验。
中长期战略
聚焦三大心脏基因治疗项目(PKP2、Danon、BAG3),覆盖美国及欧洲超 10 万患者。
探索未公开的新管线项目。
五、问答环节要点
Danon 安全性及剂量调整
问:为何调整剂量及如何确保安全?
答:剂量从 6.7E13 降至 4E13 vg/kg,基于 Phase 1 数据及儿科经验;加强监测(血小板、SC5B9),早期干预依库珠单抗。
TMA 管理
问:TMA 表现及管理?
答:TMA 为实验室诊断,可导致肾损伤;多数患者肾功能可恢复;新方案旨在最小化风险。
患者招募与试验进度
问:患者识别与入组挑战?
答:此前入组快速(10 例/2个月),但因安全事件暂停;现有患者池充足,需完成接种和 run-in 期。
PKP2 开发策略
问:Danon 经验对 PKP2 的借鉴?
答:重点在终点设计(复合端点)及患者选择(排除肝病);衣壳空满比率已优化。
监管互动
问:FDA 对试验规模要求?
答:FDA 未要求增加 Danon 试验样本量;对终点设计持合作态度。
六、总结发言
Gaurav Shah 强调基因治疗对毁灭性罕见病的价值;
公司将继续推进心脏管线(Danon、PKP2、BAG3),并与 FDA 保持合作以确保试验成功;
期待通过剂量优化、监测改进及患者选择,实现风险效益平衡。