
一、开场介绍
会议时间: 2025年第三季度业绩电话会议(具体日期未明确提及)
主持人说明:
介绍会议目的为讨论2025年第三季度运营业绩及近期发展;说明将回答会前收到的股东问题,并提示会议包含前瞻性信息、处于仅收听模式及录制回放安排。
管理层发言摘要:
Joseph M. Harary(总裁兼首席执行官):开场提及剔除2024年一次性事件后,汽车业务及总特许权使用费同比和环比均增长;公司无债务,现金超110万美元,营运资金稳健;建筑翻新系统于Glass Build 2025展会首次亮相并获积极反响。
二、财务业绩分析
核心财务数据
特许权使用费:剔除2024年一次性事件后,第三季度及前九个月特许权使用费同比增长;法拉利销售产生的特许权使用费在第四季度将全额记录。
现金流与资产负债:截至2025年9月30日,现金约113万美元,营运资金140万美元,无债务。
关键驱动因素
收入增长:法拉利销售强劲,新被许可方承接业务后,最低年度特许权使用费(MARs)在第三季度已被超过,推动后续 royalty 增长。
费用与成本:采用低风险轻资产模式,费用可控;翻新系统通过使用现成控制器等降低成本,提升集成效率。
三、业务运营情况
分业务线表现
建筑业务:翻新系统在Glass Build 2025展会推出,获政府建筑、大使馆、商业建筑等潜在客户关注,具备安装便捷、密封良好、能源效率高等特点,支持多种布线方式(含自供电自主窗户)。
汽车业务:法拉利销售业务已过渡至新被许可方,新车型合作推进中,黑色SPD薄膜接近生产,有望提升侧窗适用性。
市场拓展
建筑市场:计划通过GSA采购计划向政府推广翻新系统,提供防弹、防窃听、SPD等组合选项;后续将参加1月、2月展会及10月杜塞尔多夫Glasstek展会(每两年举办一次的全球最大玻璃行业盛会)。
汽车市场:受邀参加底特律汽车玻璃会议(11月18 - 19日),CEO将发表主题演讲并担任主席,展示SPD技术优势;计划在1月CES展会展示汽车、建筑和飞机用SPD智能玻璃。
供应链与合作
AIT集团负责翻新系统框架生产,拥有3号生产楼及扩建空间(4号楼),LTI(AIT子公司)负责SPD层压;Galzi供应SPD薄膜,双方在展会合作推广产品。
四、未来展望及规划
短期目标(2025年底 - 2026年初)
产品:黑色SPD薄膜预计近期投入生产;完成新车型报价并推进合作。
市场活动:参加底特律汽车玻璃会议(11月)、CES展会(1月)、Glasstek展会(10月)。
中长期战略
技术:持续优化SPD成本,提升性能(如响应速度、耐用性),巩固其在大面积应用(天窗、建筑窗户等)对PDLC、电致变色产品的优势。
市场:扩大政府及商业建筑翻新市场份额;深化汽车领域合作,推动新车型应用;通过行业会议及展会提升SPD技术认知度。
五、问答环节要点
汽车业务进展
问:公司五年增长率为 - 3%,汽车销售何时兑现?
答:法拉利销售强劲,但被许可方破产导致会计处理影响报表 royalties;新车型合作因汽车行业周期较长,黑色SPD推出或加速侧窗应用。
翻新系统营销与应用
问:如何推广革命性的翻新产品?是否制作演示视频?
答:正与媒体、播客洽谈报道,计划通过实际演示展示安装便捷性;AIT集团与Galzi合作优化产品细节(如密封、布线、自供电窗户),已开发适配Lutron系统的现成控制器降低成本。
政府项目与产品组合
问:白宫安装的产品类型?能否集成SPD?
答:为防窃听防弹玻璃,可与SPD、防弹、防窃听等功能组合,通过GSA采购计划向政府销售(类似“中式菜单”勾选选项)。
供应链与竞争对手
问:建筑市场供应链能力如何?Galzi为何不讨论SPD?
答:AIT集团具备充足生产能力,Galzi因作为新上市公司,初期侧重传统业务部门展示,已建议其加强SPD等高增长领域宣传。
六、总结发言
管理层强调SPD技术已克服性能、生产、供应链等挑战,较竞争对手(如电致变色、PDLC)在响应速度、耐用性、大面积应用等方面优势显著;
公司通过低风险轻资产模式保持稳健财务(现金113万美元、无债务),无近期融资计划;
未来增长驱动来自法拉利业务过渡完成、翻新系统推广、黑色SPD量产及新车型合作,有望在建筑和汽车市场实现“有意义的增长”;
定位为智能玻璃行业领导者,将持续创新并通过展会、会议提升技术认可度,推动行业发展。