
一、开场介绍
会议时间: 2025年第四季度
主持人说明:
投资者关系与资本市场总监米凯拉·林奇主持会议,介绍会议目的为讨论2025年第四季度财报,提醒管理层发言可能包含前瞻性陈述,非GAAP财务指标已在公司网站补充资料包中提供GAAP调节说明。
管理层发言摘要:
即将离任的联合首席执行官霍华德·施维默与迈克尔·弗兰克尔:回顾公司从初创到领先工业房地产公司的历程,感谢团队、合作伙伴及股东的支持,对公司未来增长机会表示期待。
即将上任的首席执行官劳拉·克拉克:概述第四季度稳健业绩(完成300万平方英尺租赁,达成指导预期),强调南加州填充式工业地产长期基本面信心,提及战略重点包括提升现金流质量、推动每股FFO和NAV增长、优化股东回报。
二、财务业绩分析
核心财务数据
第四季度核心FFO每股0.59美元(符合预期);调整后全年核心FFO每股2.40美元(处于预期高端);
确认与开发场地出售相关的房地产减值8900万美元;
2025年签署约200万平方英尺重新定位和开发租赁协议,产生近4000万美元年化增量NOI;
2025年股票回购总额2.5亿美元(本季度回购1亿美元);
总投资组合入住率90.2%(环比下降160个基点)。
关键驱动因素
收入增长受同物业NOI增长、G&A支出降低及增值性股票回购推动,但部分被全年较高坏账抵消;
开发项目处置(6个项目,约85万平方英尺)以重定向资本至更高收益用途,降低开发风险敞口;
市场租金自2023年初峰值下降20%,2026年续租价差面临压力。
三、业务运营情况
分业务线表现
租赁业务:第四季度完成300万平方英尺租赁,2025年签署约200万平方英尺重新定位和开发租赁协议;
入住率:总投资组合入住率90.2%(环比下降160个基点),主要受近期重新定位和开发项目启动、大型租户合并/扩张、短期续约到期及部分租户财务困难影响。
市场拓展
聚焦南加州填充式工业地产市场,该区域需求长期超过供应,在建供应接近历史低点,支持未来租金增长潜力;
2025年处置7处物业,总价值2.18亿美元;2026年目标处置4-5亿美元资产。
运营效率
G&A占收入百分比目标降至6%(2026年指导),计划进一步降低;
优化高管薪酬结构,强调与股东优先事项一致;
战略性提前续约最大租户Tire Co(110万平方英尺物业),签订三年期租约以维持入住率、降低现金流风险。
四、未来展望及规划
短期目标(2026年)
核心FFO每股指导2.35-2.40美元;
稳定约120万平方英尺增值项目,产生2000万美元年化NOI(大部分年中上线);
处置4-5亿美元资产,所得款项重定向至增值机会(如重新定位、开发项目及股票回购);
维持约95%平均入住率,坏账准备75个基点收入。
中长期战略
严格资本配置纪律,评估风险调整后回报,限制开发风险敞口;
提升运营效率,降低G&A占收入百分比;
优先考虑入住率以推动现金流,捕捉南加州市场恢复需求,驱动入住率和NOI增长。
五、问答环节要点
Tire Co租约续约
问:为何提前续约及租金调整情况?
答:租户为最大单一租户(110万平方英尺),原租约2027年到期,提前续约为三年期,租金下降约30%(高于市场水平),以维持入住率、降低现金流风险,对2026年同物业NOI影响约50个基点,对FFO每股影响约1.5美分。
市场租金走势
问:租金何时触底及拐点预期?
答:当前市场在底部附近波动,部分子市场(5万平方英尺以下)及租赁条款(让步、TI)显示稳定迹象,但净吸纳量仍为负,无法确定拐点,优先通过入住率维持现金流。
入住率下降原因
问:入住率下降的具体驱动因素?
答:同物业类别中,洛杉矶市场两处物业租户迁出(兰乔太平洋公园14.4万平方英尺已重新出租,3880 Valley物业待出租);重新定位和开发项目(盖尔、巴尔博亚、190号)启动导致空间暂时空置。
坏账准备
问:2026年坏账预期及观察名单情况?
答:2026年坏账准备约75个基点收入,观察名单租户集中在物流行业,面临客户费率变化及成本压力,与2025年(50个基点)谨慎程度一致。
处置策略
问:处置资产的买方类型及定价?
答:开发场地主要出售给南加州本地开发商(每平方英尺土地80美元,总价值1.35亿美元);运营物业多出售给用户,平均资本化率4%,2025年用户销售占比高,溢价明显。
六、总结发言
管理层强调2026年将执行计划性处置、减少开发风险敞口、增值性循环资本、提高运营效率及优先入住率的战略重点;
肯定南加州填充式工业地产长期基本面,相信公司独特资产、地理重点及运营专业知识将捕捉市场恢复需求;
感谢离任联合首席执行官的贡献,期待团队推动公司下一阶段增长,致力于最大化风险调整后回报及股东价值。