
一、开场介绍
会议时间: 2025年第三季度
主持人说明:
介绍会议目的为公布2025年第三季度业绩,提及电话会议将提供数字回放,并说明所有参会者处于仅收听模式。
管理层发言摘要:
Colin V. Reed(董事会执行主席):Q3业绩符合预期,酒店业务同店组合显著跑赢行业,娱乐业务中Category 10和Block 21投资表现良好;长期看好纳什维尔市场,新体育场、甲骨文总部、机场扩建等项目将驱动需求增长;Opry在伦敦皇家阿尔伯特音乐厅首演获12亿媒体曝光,乡村音乐在欧洲 popularity 激增,计划在拉斯维加斯开发第二个Category 10项目。
二、财务业绩分析
核心财务数据
调整后EBITDARE:7.72亿-8.02亿美元
AFFO:5.095亿-5.38亿美元
AFFO每股(完全稀释后):8-8.38美元
娱乐部门调整后EBITDARE:约2500万美元(Q3),全年预期中点1.12亿美元(同比增长约6%)
资本支出:3.75亿-4.25亿美元(2025年,含JW万豪沙漠岭投资、Hill Country客房翻新材料采购及拉斯维加斯Category 10初始成本)
关键驱动因素
酒店业务:团体业务短期预订增长,休闲市场改善,9月高端酒店ADR同比转正;同店REVPAR指数达141,总REVPAR公平份额195%。
娱乐业务:Category 10和Block 21投资驱动增长,但纳什维尔市中心场馆受新酒吧餐厅开业冲击,导致娱乐部门指引上限下调。
三、业务运营情况
分业务线表现
酒店业务:Gaylord National和Gaylord Rockies总收入创Q3纪录,Gaylord Opryland休闲客房夜同比增长超5%,JW万豪沙漠岭业绩符合预期;同店未来团体客房夜预订量同比增长9%,ADR同比增长近3%,创历史新高。
娱乐业务:OEG Q3收入约9200万美元;Opry品牌通过Opry 100投资扩大粉丝基础,在英国BBC2播出节目反响良好;拉斯维加斯Category 10项目建设中,预计26年Q4开业。
市场拓展
纳什维尔作为旅游目的地吸引力增强,机场10月客流量同比增长10%,新航站楼建成后将容纳4000万旅客;乡村音乐在欧洲 popularity 上升,Luke Combs欧洲演唱会售罄,带动潜在客源增长。
运营效率
酒店餐饮outlet每间入住客房销售额增长近13%;JW万豪沙漠岭完成会议空间翻新,将5000平方英尺空置办公空间改造为会议空间;资本项目预计产生至少中等两位数未杠杆化IRR。
四、未来展望及规划
短期目标(2026年)
酒店业务:同店团体客房收入预计增长8%(2026年)、7%(2027年),ADR增长保持中个位数;Q4团体客房收入与去年持平,节日活动门票销售进度领先。
娱乐业务:拉斯维加斯Category 10项目26年Q4开业,2027年贡献全年业绩;持续投资Opry品牌,扩展国际影响力。
中长期战略
酒店业务:推进JW万豪Hill Country客房翻新(2026年4月启动)、Opryland会议空间扩建(持续至2027年),提升高端客户比例。
娱乐业务:探索国内乡村音乐中心市场扩张,评估国际机会(如欧洲);通过内容输出(如英国Sky电视台)增强品牌影响力。
五、问答环节要点
市场竞争与需求
纳什维尔娱乐市场:新供应导致短期吸收压力,但长期看好旅游增长,机场扩建、新体育场等项目将驱动需求。
政府影响:政府停摆对团体业务有孤立影响,主要集中在政府及相关咨询行业,企业团体预订强劲,可部分抵消。
业务策略
团体业务:企业预订增速快于协会,预计提升外部门市收入;大型团体预订占比上升,小型团体补充剩余容量。
资本配置:优先内部项目(IRR中等两位数),谨慎评估外部收购,关注高回报资产。
财务与估值
第四季度展望:政府因素仍存不确定性,休闲业务预订良好,维持全年指引;2026年资本项目回报有望抵消成本压力。
OEG分拆:关注EBITDA增长与市场时机,待业务增长特性明确后创造股东价值。
六、总结发言
管理层对公司业务状况表示满意,Q3业绩符合预期,团体业务预订健康,长期增长动力强劲。
强调纳什维尔市场长期潜力,资本项目将持续产生高回报,娱乐业务扩张与酒店升级并行。
2026年有望成为公司关键增长年,期待通过资产优化与业务拓展实现持续价值创造。