
一、开场介绍
会议目的:回顾公司历史、宣布收购美国财富服务公司(AWS)交易,介绍公司业务、财务及战略规划。
管理层发言摘要:
斯图尔特·博登(总裁兼首席执行官):介绍公司为美国最大油井服务提供商,核心业务为油井维护,非钻井或完井;强调市场领导地位、安全与执行卓越,拥有随市场增长的产能;注重现金流生成,承诺向股东返还至少25%自由现金流(历史平均40%),通过股息和股票回购已回购公司15%股份。
梅丽莎·库格尔(执行副总裁兼首席财务官):详细介绍收购AWS交易,称其为保守团队下的优质估值收购,将增强公司规模、现金流及技术投入能力;预计2026年EBITDA超1亿美元,为重要里程碑。
二、财务业绩分析
核心财务数据
营收:去年约5.5亿美元;AWS收购后将增加约1.8亿美元收入。
净利润/EBITDA:去年约0.75亿美元EBITDA;AWS将带来3500万-4000万美元EBITDA(实际已达4300万美元);备考2026年EBITDA预计超1亿美元。
现金流:自由现金流转化率约60%;备考过去12个月自由现金流8000万美元(游侠5300万+AWS2700万)。
资产负债表关键指标:收购AWS交易金额9000万美元(6000万现金+少量ABL借款),合并后债务约2500万美元,杠杆率低于0.5倍。
关键驱动因素
营收增长驱动:核心油井服务业务稳定,收购AWS带来收入增量;与大型石油公司合作,其稳定的工作计划及对一揽子服务的需求支撑收入。
利润变动原因:通过捆绑服务(如管道处理机、防喷器等)提升每小时收入;AWS毛利率29%(高于公司现有水平)及高利润率辅助服务线(混合工厂、油管租赁检测等)将增厚利润。
三、业务运营情况
分业务线表现
核心业务(高规格钻机):公司旗舰服务线,活跃修井钻机219台,待命钻机200台;与埃克森美孚、雪佛龙等大型石油公司合作,业务稳定;综合每小时钻机费率总体稳定增长,Q3回落因设备包组合变化。
其他业务:加工和辅助服务(含插塞和废弃业务、租赁和打捞业务等);AWS带来新服务线(混合工厂、油管租赁检测、水运输等),其中混合工厂和油管租赁检测业务具扩展潜力。
市场拓展:作为美国最大油井服务提供商,业务覆盖多个盆地;AWS为二叠纪盆地企业,增强区域市场 presence。
研发投入与成果:投资“Echo”电动混合动力钻机(已部署2台,与主要客户签约),具电动绞车、再生制动等功能;“探戈”电子票务平台(连接钻机数据系统,优化AR管理);“守望者”AI摄像头(安全监控,设置禁区警报)。
运营效率:通过与大型石油公司合作减少“空白期”,提升设备利用率;电子票务平台与HR系统联动,加速票务确认,缩短应收账款周期。
四、未来展望及规划
短期目标(下一季度或年度):完成AWS整合,实现协同效应及跨服务线交叉销售;推动“Echo”电动钻机等技术项目落地,扩大应用规模;继续通过股息和股票回购向股东返还资本。
中长期战略:持续寻求收购机会,尤其在技术领域及行业整合;强化市场领导地位,利用规模优势和技术创新(如AI安全监控)进一步差异化竞争;聚焦现金流生成,提升盈利能力至超1亿美元EBITDA水平。
五、问答环节要点
收购AWS相关
问:AWS的额外服务线能否添加到现有船队以增强业务?
答:是的,重点扩展混合工厂和油管租赁检测业务,二者与现有客户重叠,具交叉销售潜力。
财务指标相关
问:每小时收入下降与额外服务推广是否矛盾?
答:不矛盾,收入下降因完井业务放缓及部分客户缩小设备包规模,核心钻机费率未变;额外服务旨在提升长期盈利能力。
未来收购计划
问:是否考虑更多收购,尤其是技术方面?
答:是的,计划继续收购,关注技术项目及行业整合,但将保持纪律性,注重估值合理性。
六、总结发言
管理层强调公司投资基本面吸引力:市场领导地位、稳定现金流、周期韧性及股东回报承诺;
收购AWS将增强规模、现金流及服务线多样性,为技术投入(如电动钻机、AI监控)提供资金;
未来将继续聚焦安全、执行卓越及客户合作,推动盈利增长,致力于为股东创造价值。