
一、开场介绍
会议时间: 2025年第四季度
主持人说明:
介绍会议分为三个部分:Mario Roberto Opice Leao(首席执行官)介绍季度亮点及增长方向,Gustavo Alejo Viviani(首席财务官)进行业绩详细分析,最后为问答环节;提示音频选项(葡萄牙语、英语、原音)及提问方式(举手图标),演示文稿可在投资者关系网站下载。
管理层发言摘要:
Mario Roberto Opice Leao:总结2025年业绩,净收入41亿(同比增长近6%,环比增长1.9%),盈利能力17.6,新增客户约450万(总数约6400万);NPL增长受低收入细分市场、农业综合企业及政府基金担保业务影响;战略核心为客户旅程转型、超个性化(60%客户互动已实现)和人工智能应用(效率提升与业务增长)。
二、财务业绩分析
核心财务数据
净收入:41亿(同比增长近6%,环比增长1.9%);
盈利能力:17.6;
客户增长:季度增长4.6%,总数超7400万;
信贷组合增长:信用卡13.4%,消费金融13%,中小企业13%;
NII(净利息收入):环比增长0.8%,同比因市场原因下降;
ROE(净资产收益率):第四季度为11.6%。
关键驱动因素
收入增长:由高收入人群、中小企业等盈利性较高的信贷组合驱动;
NII变动:环比增长主要因平均信贷量增加,同比下降受市场因素影响;
费用管理:名义费用增长5%,技术与扩张投资增长16%,其他费用持平,整体费用增长低于通胀;
拨备改善:损失核销减少,无批发业务重大一次性影响,90天以上NPL增长部分源于低收入细分市场压力。
三、业务运营情况
分业务线表现
消费金融:投资组合、收入、利润创纪录,保险费用同比增长73%,新增保险产品;
交易性支付:推出开放金融资金转入功能,交易量增长,低收入人群费用两年增长24%,信用卡业务增长显著;
中小企业:小型企业面临压力(规模相关,非特定行业),中型企业表现良好,计划未来将业务规模翻番,通过微型区域覆盖和上门服务提升NPS。
市场拓展
客户结构:个人与企业资金来源比例达50:50,高收入人群存款增长34%,低收入人群存款增长25%;
渠道调整:门店数量减少20%,转向数字化服务,新增“体验店”,客户访问量下降70%,自动取款机使用增加。
研发投入与成果
技术支出:过去两年增长16%,用于核心系统现代化(迁移大型机至低平台模型)、人工智能应用(Peachmaker工具,30秒完成个性化推介);
数字化转型:超5000万客户迁移至新应用程序,2026年将推出全面翻新的新版本。
运营效率
服务成本:两年内下降43%,计划未来再降30%以提升低收入细分市场可行性;
费用控制:技术与扩张投资增长16%,其他费用持平,整体费用增长低于通胀。
四、未来展望及规划
短期目标(2026年)
深化客户旅程转型,提升超个性化互动比例;
优化低收入细分市场服务成本,逐步恢复盈利能力;
中小企业业务增长,重点覆盖微型区域,提升客户交易性;
推进核心系统迁移,完成遗留系统现代化。
中长期战略
目标ROE超20%,通过优化信贷组合(高收入人群、中小企业)实现;
持续技术投资,扩大人工智能在信贷模型、客户服务中的应用;
提升运营效率,实现名义费用接近零增长;
平衡个人与企业的资金来源,目标企业占比达60%。
五、问答环节要点
中小企业delinquency
问:中小企业delinquency恶化是否与特定行业或规模相关?
答:主要源于小型企业(SME中的S),与规模相关而非特定行业,中型企业表现良好,将调整风险偏好以纪律性增长。
低收入细分市场盈利能力
问:低收入细分市场盈利压力的主要原因?
答:服务成本仍需再降30%(目前已降43%),投资组合期限长,去风险需2-3年,目标恢复至接近20%ROE。
技术投资与人工智能应用
长期技术投资将持续,重点在核心系统迁移(年底前完成)和生成式AI在信贷模型中的应用,已通过机器学习优化风险模型,提升审批效率。
工资单扣减贷款
对私人工资单扣减贷款持谨慎态度,2026年将逐步增加origination,目前处于测试阶段,关注首次付款违约情况。
FGC补充资金
预计2026年2月解决存款担保基金(FTC)补充问题,按存款比例线性补充,需与监管机构协调,确保系统稳定性。
并购可能性
巴西市场以有机增长为主,并购可能性低,集团在美国的收购不影响巴西战略,将专注高收入和中小企业细分市场。
六、总结发言
管理层强调2025年业绩符合预期,尽管宏观环境挑战,仍实现收入增长和费用控制;
未来将继续以客户为中心,推进超个性化和人工智能应用,优化信贷组合(高收入、中小企业);
技术投资和数字化转型是核心,目标通过运营杠杆实现ROE超20%,保持风险纪律和可持续盈利。