航天信息(600271)(国际)有限公司“航耀香江”团队由香港地区及广东区域员工组成,这支年轻的队伍肩负着香港贸易单一窗口项目建设任务,以高标准、严要求打造跨境数字丝路综合方案。他们坚持以航天精神为引领,将有挑战的攻坚任务作为锻造团队的磨刀石。
“三区分原则”精准实施过程管控
境外项目首要面临的是跨文化融合的难题。团队直击痛点,组建“语言帮带小组”,创新开展“三带三促”活动,即骨干带群众、内地带香港、老手带新手,每天晚上开展技术快讲及文化分享会,全力提升协同效率与文化融合。经过长达半年的坚持,项目组成员普遍已能够使用双语甚至多语言工作,内部协同效率大幅提升。
同时,团队创新性提出“三区分原则”破解管理困局,即红线底线与弹性空间并存、刚性标准与柔性服务兼顾、原则问题与合理需求分离,由此形成项目精准过程管控清单,既满足香港项目灵活性精细化需求,又坚守国有科技型企业底色,确保客户响应和制度执行