盘江股份以超前主动 求实创新姿态开好局起好步
文丨盘宣
元月份以来，盘江股份（600395）把贵州能源集团工作会和公司六届一次职代会精神落到实处，紧扣“八个坚持”工作思路，在煤、电、新能源一体化发展的战略布局里找准自身定位，主动扛起责任、集中力量谋发展。全体干部职工以超前主动、求实创新的劲头，一门心思抓安全、促生产、稳经营，全力冲刺首月、首季开门红，为“十五五”发展开好头、起好步。
筑牢安全屏障 守住发展底线
盘江股份坚持安全是一切工作的根本前提，以“双全日”“一对一”培训等制度落实为抓手，加大安全体系建设，纵深推进安全生产治本攻坚。针对岁末年初安全生产的特殊形势，公司严格落实领导干部带班、跟班制度，把现场安全管控抓细抓实，全方位守住安全底线。同时，持续推进“双全日”工作，由班子成员带队，组织专业检查队伍，盯着关键环节、重点领域开展全覆盖的安全隐患大排查，把各类安全风险化解在萌芽状态。
公司还专门召开安全生产工作会，出台《关于强化2026年安全生产的决定》，推动安全生产形势持续向好。各矿井单位也始终保持严管高压态势，多措并举筑牢安全防线。松河公司围绕煤矿违章指挥后果、岗位“三违”行为等内容组织重点学习，给全岗位职工开展“一对一”定制化培训和考试，以考促学，让大家的安全意识和规范操作能力都提上来；生产管理部到月亮田矿开展“一次成巷”专项培训，帮技术人员吃透“一次成巷”的要点，把巷道支护标准落实到位，为矿井安全生产打牢技术基础；宣传文化部走进火烧铺矿，开展“走基层 送安全”主题宣讲，给一线职工上了一堂实打实的安全警示教育课。
生产“满格”保供应 冲刺开门红
盘江股份坚决扛牢迎峰度冬能源保供政治责任，聚焦提质增效目标，优化生产组织，确保煤炭能产多产、电力满发尽发。煤炭生产上，以电煤保供为核心，结合采掘布局和工作安排，出台土城矿150913采煤工作面推进度考核通知，每5天就对工作面推进度进行验收考核，倒逼生产效率提升。月亮田矿秉持“一次成巷”施工理念，统筹好安全、质量和效率，元月份进尺任务超额完成24.6%，实现了安全生产和高效掘进双丰收。盘江矿机则争分夺秒抢修290台液压支架，组装80套吊轨式临时支护，向矿井交付66套高质量支护设备，为矿井安全生产提供了坚实保障。
电力板块积极应对冬季高负荷运行挑战，加强设备维护，确保机组稳发满发，元月份超额完成发电目标。普定发电充分发挥超超临界二次再热机组优势，1月20日单日发电量达3066万kWh，创投产以来新高。新光发电通过锅炉再热汽温改造、优化燃煤掺配等措施，降低供电煤耗，积极参与电力现货交易，实现安全与经济发电双提升。新能源板块依托“无人机红外成像巡检+光功率预测”智能运维体系，提升光伏场站运行可靠性与发电调度科学性。
深化精细管理 深挖降本增效潜力
经营管理上，盘江股份围绕全年成本总体下降20%的目标，以精细化管理挖掘降本增效潜力，多渠道开源节流。公司动员全体干部职工树立节约意识、算账意识，杜绝“长明灯”“长流水”等浪费行为，让“过紧日子”的思想真正融入日常工作，成为大家的自觉行动。
各单位进一步细化成本管控体系，优化经营考核机制，建立起矿井统筹、区科严控、班组落实的三级管控模式；深化全面预算和成本精细化管理，大力开展修旧利废，实行物资材料限额领用，严格控制修理费、生产性消耗、“三公”经费等各项支出。同时，公司聚焦生产全流程精细化管控，优化劳动组织配置，按照“精排一年，细排三年，规划五年”的思路谋划采掘接续，优化生产布局，靠科学组织实现增产提效。此外，公司常态化召开经营分析会，系统梳理生产全流程的能耗、物耗数据，找准成本压降的痛点堵点和深层原因，精准发力挖潜增效，确保降本增效工作落地见效。