福建能源石化集团召开电力板块2025年四季度生产经营分析会
福建能源石化集团召开
电力板块2025年四季度
生产经营分析会
近期，福建能源石化集团在福州召开电力板块2025年四季度生产经营分析会，全面总结板块2025年度生产经营工作，深入剖析当前面临的形势与问题，部署2026年重点工作任务。集团党委委员、副总经理朱玉武，福能股份（600483）党委书记、董事长桂思玉出席会议，福能股份党委副书记、副董事长、总经理罗睿主持会议。
会上，10家在运电力企业依次汇报了2025年度生产经营情况、工作亮点及当前发展面临的困难与挑战，并详细介绍了2026年度工作思路、重点任务及主要经营指标预测。福能股份通报了电力板块2025年度经济运行总体情况，深入剖析了板块存在的突出问题，并针对性提出应对措施。集团各相关部室结合自身职能，就电力板块相关工作提出具体指导意见。
桂思玉对2025年电力板块圆满完成年度主要目标、经营质效稳步提升的良好局面进行了全面总结并强调：
一是肯定成效、凝聚共识，坚定发展信心
2025年，电力板块顶住多重压力、奋力攻坚克难，圆满完成年度主要经营目标，经营质效稳步提升，核心经营指标持续向好，各业务板块协同发力，进一步筑牢了盈利根基；安全环保工作扎实推进，严格落实安全生产主体责任，全年未发生重大安全事故，环保治理实现全覆盖、全达标；项目建设有序推进，重点工程按期落地见效，省外电力市场拓展取得突破性进展，为集团高质量发展注入强劲动力。
二是正视挑战、保持清醒，增强忧患意识
当前，电力板块发展面临多重考验，安全生产关键节点风险交织叠加，新建项目交叉作业频繁，部分管理环节仍存在薄弱之处；生产经营受电力市场波动、能源需求变化、相关政策调整等多重因素影响，盈利压力持续加大；内部管理协同效能不足，专业技术人才短缺，内控管理制度及流程仍需进一步优化完善。
三是锚定目标、精准发力，推动高质量发展
要紧扣2026年工作目标，聚焦经营提质增效，持续增强盈利韧性，坚决守住安全生产底线；严格落实集团整体部署，狠抓各项任务落地执行，完善“十五五”规划，加快在建项目建设进度，积极拓展省内外优质电力项目资源，持续壮大板块发展规模。
朱玉武对电力板块2025年取得的成绩给予充分肯定，并就做好下一步工作提出四点明确要求。
一是筑牢安全生产底线，坚决守护发展稳定大局
严格落实集团QHSE工作会议部署，聚焦春节前后等关键节点，强化设备检修管控、施工现场安全管理，全面排查整治各类安全隐患；高度重视农民工欠薪风险排查，动态跟踪落实薪资支付情况，切实保障农民工合法权益。
二是攻坚年度经营目标，全力冲刺一季度“开门红”
严格落实“一企一策”预算管理要求，明确各企业核心经营目标，细化分解年度任务，确保责任到人、落实到位；深耕电力现货市场，持续扩大市场份额；强化精细管理，深挖降本增效潜力，对标央企先进水平提升设备管理质效，提高风机可利用率；严守财务合规底线，主动对接政策，积极争取国家及省级各类政策资金支持。
三是强化项目建设管控，不断夯实高质量发展根基
加快推进在建电力项目建设，确保项目早投产、早见效；聚焦板块发展短板，补齐项目储备不足弱项，优化投资布局与规划；加强与国家电网、地方政府的沟通协调，深挖内部协同创效潜力；加大科技研发投入，积极研究“零电价”应对解决方案，用足用好各项税收优惠政策，提升板块核心竞争力。
四是深化党建引领作用，凝聚企业发展强大合力
持续抓实各类问题整改与维稳工作，重点防范化解农民工欠薪等各类风险隐患；严格遵守中央八项规定及其实施细则精神，持续深化作风建设，营造风清气正的干事环境；聚焦重点区域、重点项目发展需求，加快专业人才储备与培养，健全人才激励机制，为电力板块高质量发展提供坚实人才保障。
集团安全健康环保部、物资装备部、企业管理部、战略发展部、资本运营部、资金财务部等相关部门负责人，福能股份领导班子成员、相关部门负责人，以及集团电力板块各权属单位主要负责人参加会议。
福建福能股份有限公司
文 |企管法务部
图 |颜夏华