中原冶炼厂以创新实干推动产业高质量发展
改革创新是驱动高质量发展的关键引擎。近年来，河南中原黄金冶炼厂有限责任公司紧紧围绕国企改革深化提升行动部署，坚持以改革聚合力、以治理提效能、以创新增动能，在完善治理体系、优化产业布局、强化科技创新、健全体制机制上持续发力，推动企业发展质效稳步提升，为中金黄金（600489）股份有限公司高质量发展注入强劲动力。
深化管理体制改革 构建现代治理新体系
坚持和加强党的全面领导，深入落实“两个一以贯之”，加快完善中国特色国有企业现代公司治理机制。中原冶炼厂健全党委发挥领导作用的制度机制，动态优化各治理主体权责清单，推动前置事项清单化管理、具体化落实、常态化调整，确保党委“把方向、管大局、保落实”。规范董事会建设，做实专业委员会职能，厘清决策、执行、监督边界，推动各治理主体协同高效运转。坚决扛起冶炼板块集群发展牵头责任，不断完善安全生产、技术标准、供应链协同、资源统筹等统一管控机制，推进精益化、专业化、系统化管理，稳步实施专业化整合，推动集群内部分工明确、协同高效、优势互补、一体发展，不断提升产业链整体竞争力与运营效率。
优化产业结构布局 拓宽高质量发展新空间
积极融入国内国际双循环，稳步拓展全球化产业链，拓宽国际采购与营销渠道，提升国际化经营能力与市场话语权。中原冶炼厂主动对接行业发展大势，紧扣新型能源体系建设、产业链供应链自主可控等国家战略，前瞻谋划储备一批引领性、支撑性重点项目，聚焦新能源材料、高端合金等新兴赛道布局发力，培育新质生产力，拓展产业发展新空间。明确项目实施路径、重点任务与时间节点，下一步，中原冶炼厂将建立全过程动态监测、定期评估、考核问效、动态优化机制，确保战略蓝图一绘到底、落地见效。
强化科技创新驱动 打造核心竞争新优势
依托省级科研平台、中原新材与冶炼集群研发资源优势，打造产学研用深度融合的协同创新联合体。中原冶炼厂聚焦系统回收率提升、全系统固废循环利用等关键课题，集中攻坚稀散金属回收技术，加快突破回收瓶颈，构建新材料研发体系，着力解决“卡脖子”难题。持续提升科技成果转化效率，推动关键金属高纯材料等项目规模化、产业化落地，以技术突破抢占行业制高点，以创新优势塑造发展胜势。
健全市场化运作机制 激发干事创业新活力
纵深推进三项制度改革，全面落实经理层成员任期制和契约化管理，推动管理人员末等调整、不胜任退出常态化、制度化，建立科学公正、权责清晰、奖惩分明的评价与退出机制。中原冶炼厂深化薪酬分配差异化改革，将薪酬待遇与经营业绩、战略任务、创新贡献、风险担当紧密挂钩，重点向关键岗位、突出贡献人才、科技研发人员、一线苦脏险累岗位倾斜，充分激发全员积极性、主动性、创造性。总结推广运输、维保、检测等业务市场化运作经验，持续拓展服务领域、提升服务质效、增强创效能力，以市场化机制激活企业内生动力。
征程万里风正劲，重任千钧再出发。下一步，中原冶炼厂将持续以党的创新理论为指引，锚定改革提升、产业升级目标不动摇，以更实举措深化改革、更严标准完善治理、更大力度推进创新、更优机制激发活力，奋力谱写高质量发展新篇章，为集团改革提升贡献更大力量。